开滦集团钱家营矿业分公司：看煤矿人如何玩转“智慧安全”

一个投产32年的老矿，如何利用信息化提升本质安全水平？开滦集团钱家营矿业分公司（以下简称“钱矿公司”）给出了自己的答案。

抓双控，实现安全闭环

走进钱矿公司调度指挥中心，乍看上去和其他矿的调度指挥中心没多大差别：一块大屏幕，两边分别用十二块小屏幕显示井下不同地点的实时图像，中间大屏幕上展示着矿井GIS图和一些图标、数字等信息。公司安管部主任工程师高山说：“我们和其他矿的差别，就显示在这大屏幕上。”

大屏幕的正上方，显示有“智能双控安全管理信息平台”（以下简称双控信息平台）几个字。双控信息平台的首页，有风险管控与隐患排查治理的实时数据、月度不安全行为趋势图、监测报警信息、规章制度等内容。如同人们操作家用电脑系统般，页面最上端还有几个选项，分别是安全风险管控、隐患排查治理、标准化质量控制、三违管理、决策分析、重点工作安排、安全文件管理、系统管理等。

2016年10月，国务院安委办印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》，要求全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，着力构建企业双重预防机制。双控信息平台建设，就是为了让双重预防机制更好落地而进行的一次探索。

“缺乏顶层设计、缺乏统一标准、缺乏有效平台这三大难题，一直制约着‘双控’工作的有效落实。”河北省应急管理厅副厅长张广富说，正因如此，在河北省应急管理厅牵头组织设计、唐山市应急管理局督导推进、开滦集团全力协办下，经过7个月左右时间研发，钱矿公司双控信息平台今年5月正式投入运行。

双控信息平台主要由1个云平台，以及配套建立的危险源库、风险区域库、风险库、检查标准库四大基础数据库组成，并设计了8个模块，29个主功能区，60个子功能区。电脑终端能够数据化呈现风险隐患情况、监测预警报警信息，图形化展示月度风险管控、隐患排查治理结构性分析等变化趋势，并且能够依托“云存储”功能和井下无线网络，自动精准推送风险清单、隐患问题、不规范行为、规程措施等大量安全管理信息。

除了电脑终端，还有更方便随身携带的手持机。手持机的信息与电脑终端的信息依托网络可以同步更新，是实现关口前移、现场处理、实时反馈的重要手段。

“目前我们的主要功能是安全风险管控和隐患排查治理这两项。”高山说，“安全风险管控，就是我们将井下所有生产区域进行了网格化划分、菜单式管理，共分成200多个风险区域，形成风险区域库；将井下所有危险源汇总、分类管理，形成危险源库；将井下所有风险列表、评级并制定管控措施，形成风险库。年度风险辨识评估时将三个数据库进行关联，形成年度风险清单，系统自动将风险清单按风险等级推送到不同岗位的管技人员手持机，管技人员在现场利用手持机，对照风险清单进行逐一排查。这样，在工作面很多风险还没有形成隐患的时候，我们就将其防控住了。”

手持机的功能还不仅如此。除了风险管控信息外，还有隐患台账和标准化检查清单。平台把隐患排查、治理、验收等情况自动生成台账，哪些隐患没治理、哪些需要验收，一目了然。没整改的，继续督导；整改好的，按单验收，这样就实现了隐患的闭环管理。

在开拓项目二队党支部书记张晓磊看来，这个平台最大的优点是“方便快捷、功能齐全”。“以前发现了隐患问题要记录下来，或者联系地面值班室，重大隐患还要一级一级上报。现在好了，发现隐患，直接在手持机上录入，通过网络共享，平台上的所有终端都能显示。”领导随时可以看到矿井方方面面的风险管控和隐患治理情况，心里踏实；方方面面的情况都能被上级看到，一线工作人员责任感更强了。

“隐患整改、验收也方便了很多。以前整改完毕，验收环节有时没那么快。现在，公司领导和管技人员在井下，发现属于自己业务范围的待验收隐患，可以直接过去验收，快捷了好多。这样，就形成了一个安全的闭环。”生产技术部主任初风蛟说，这样一来，隐患的排查与治理，就成了一个动态的过程。

齐携手，共建“智慧矿山”

近年来建设的数字煤矿，很多都是新建成的煤矿或建成没多久的煤矿。受制于基础条件，在老矿基础上建设的数字煤矿并不多，钱矿公司正在走这样一条路。

在张广富看来，做成双控信息平台，三方缺一不可：一是政府主管部门的强力推动，二是煤炭企业的积极配合，三是科技企业的深度介入。

“政府要推动工作开展，要牵线搭桥。”张广富说，“开始，我们找了一家很有实力的企业，但最终没有谈成。因为是第一次做，要建立彼此的信任并不容易。煤矿要投入，但没有现成可用的系统和平台，投入时就会有顾虑；科技企业要效益，但对煤矿了解得不多，信心也没那么足。”

在这种情况下，政府的支持起到了重要作用。最终，来自北京的千方科技成了钱矿公司的合作伙伴。前期，千方科技派骨干常驻钱矿公司，更好地了解客户需求进行研发，以投入为主，直到做出符合要求的系统。

科技企业做的并不是亏本的买卖。在双控信息平台的建设过程中，千方科技更加了解了煤矿，便于开拓煤矿市场。而平台上不同的模块，可以在其他煤矿进行不同的组合，节省了很多的研发费用。煤矿的安全生产水平得到提升，政府的监督管理更为直观，科技企业开拓了市场，在三赢中，钱矿公司双控信息平台即将迎来2.0版，安全质量标准化的建设内容将被更好地应用起来。

对于钱矿公司来说，如今的双控信息平台仅仅是“三步走”中的第一步，也就是他们所说的“智慧安全”。“目前，这套系统侧重于数据的可视化展示，对智能双控、人员定位、安全监测、水文监测、主运主提、智能工作面等重要系统进行了融合。”高山说，“下一步，我们将聚焦工作面全覆盖，着眼于‘智慧生产’，侧重于智能化决策分析，把通风、调度、洗煤、井下供电排水集中控制等系统和井下工作面进行集成。”

第三步，就是建设“智慧矿山”，侧重于智能设备远程集中控制，进一步放大平台的开放性和延展性，把培训、考勤、财务等系统深度融合，最终建成所有子系统高度融合的“智慧矿山系统”。

对于张广富来说，这套系统的潜能还不仅于此。“河北的煤矿大多都是老矿。企业建成双控信息平台之后，省厅也可跟进。这样一来，煤矿的安全如何、生产如何，省厅可以实时了解，工作也就好开展了很多。”

“我当区队长的时候，就想有这样一套系统，工作可以更直观、全面。现在，我当上矿长了，终于用上了。”钱矿公司经理卞立国说。（本报记者 杨凯）