嘉华公司：抓实“三线”走访 夯实发展基石

四季度以来，嘉华机械公司以强化沟通为手段，着力提升各项工作精准度，持续开展“三线”走访，不断夯实发展基石。

抓实外部走访，打开“匣子”拓市场。该公司制定了明确的外部客户及潜在客户走访安排，精确部署走访区域和单位，由公司领导带领技术、营销等部门人员开展上门咨询和调研，以此打通营销最后环节，努力建立联系，融入体系，寻求合作。目前，该公司第一批次走访工作基本结束，顺利完成对宁夏、内蒙、新疆等地相关煤矿单位的走访，并及时完成部分单位的供应商注册工作，销售方式得以进一步丰富。

抓实矿井走访，完善“里子”提品质。近段时间来，该公司深入开展各矿井单位走访活动。在多次交流中，各矿井单位结合嘉华公司产品实际使用情况提出了宝贵意见，为此，该公司高度重视，针对所提出的每项问题深度挖掘、仔细研判、专项治理，有序开展问题解读、问题攻关、问题整改以及再优化再提升等工作，并通过反复接洽、主动对标、狠抓落实，进一步提升服务质量。

抓实基层走访，强化“面子”抓实效。将建议和想法摆上台、全面收集基层声音是该公司近期布置的一项重点工作。临近岁末，该公司一方面要求各部门、车间全面开展年度总结，另一方面则由生产负责人带队下基层，组织车间管理人员、班组长、职工代表等开展座谈，了解广大职工真实想法，广泛收集意见，为后续进一步完善基础管理、优化工作内容、落实各项制度提供可靠依据。