国家能源集团宁夏煤业洗选中心：细化安全管理 理化隐患排查
【记者：于敏】“安全检查账单便于掌控各洗选系统重点区域、设备、环节安全状况，同时，将所有专业检查人员路线、地点、设备、重要区域等检查项目统一汇总到账单上，借助所列安全检查重点和标准在检查前做到心中有数。”国家能源集团宁夏煤业洗选中心推行“账单式”常态化管理工作，促进并提升了安全管理水平。
该中心推行的安全检查账单管理对象主要包括中心领导、安全生产中层干部等，要求各层级安全检查管理人员要认真对当班安全生产管理情况进行监督检查，认真填写好隐患清单。相关职能部室依据各自专业采取月度形式进行检查，做好隐患管理，督促及时整改。对各层级管理人员班检查隐患账单、各专业隐患由安监部门整理形成落实整改台账，确保安全检查清单规范管理，并按照要求每月将安全检查清单上报当安全管理关部门。 同时，进一步细化安全工作重点，加大现场安全监管工作力度，对当班安全检查清单开展不到位、隐患填写不规范的严格进行考核，把“账单式”管理融入日常检查、专项检查、夜查、综合性大检查，确保重点区域安全巡查全覆盖、无死角。每周安全检查后，安全技术部门对照“账单”管理台账，将检查出的安全隐患逐一填写，当日下发整改通知，并按照规定整改时间“复查”，确保隐患得到闭环管理。
“通过清单内容定期对安全基础管理梳理总结，以‘账单模式’全面清晰引导管理人员执行管理要求，推动安全管理精益化。”中心通过不断强化“双重预防”体系建设，进一步强化各专业系统、岗位人员事故隐患排查治理工作，该中心组织各专业系统人员，围绕物的危险状态、人的不安全行为、管理缺陷三个大的方面，编制洗选专业系统排查表和每个岗位操作人员事故隐患排查清单，并将岗位操作人员的事故隐患排查账单制作成小卡片，便于职工携带和学习。
该中心强化“双重预防”体系建设，针对洗选过程中存在的各类风险隐患，把风险辨识和隐患排查列出典型清单、高风险作业风险排查清单、工作量清单，对症下药，全面提升安全管控水平。要求各专业科室人员在安全检查期间，携带本专业隐患排查表开展隐患排查治理工作。各岗位操作人员下井期间，携带本岗位事故隐患排查清单，分别在作业前和作业过程中随时排查事故隐患。该中心还把“清单”管理融入日常检查、专项检查、综合性大检查，确保重点区域安全巡查全覆盖、无死角。该中心分管领导介绍说，
本网记者：于敏
