山东能源兴隆庄矿王立冬班：借力网络提效率创新管理聚合力

山东能源兴隆庄矿掘进二区王立冬班组，从事巷道开宽、修复和改造、溜煤眼施工、打起吊、地锚、落底，以及采煤、撤除工作面的应急工作。班组成员平均年龄38岁，能够按时完成各种复杂险重任务，有着敢打善战、克难攻坚的优良作风，班组自组建以来，充分调动了班组成员参与班组安全管理的主动性、学习性、创造性，激发了班组的工作热情，激活了班组潜能，凝聚团队合力，实现班组的自我管理、自我约束、自我规范，杜绝各类人身和非人身事故，先后荣获公司优秀班组、“双百优”安全生产班组；矿十佳安全班组、优秀班组。班长王立冬获得两级公司优秀班组长、公司先进个人、矿优秀技能人才等称号。

搭建微信平台，促进安全自主管理班组高效运转。该班组通过借助网络微信平台进行自主请销假管理，切实解决了特殊工种如放炮员、各岗位司机空岗情况，班长能够很好掌握各自情况，协调班组内全员出勤，保证生产正常运转。消除隐患的“计数器”。班组成员及时将班中处理的现场安全隐患发布在群平台里，由当班班长做好统计，月底统一兑现奖励，通过奖励提高了班组成员消除隐患的积极性。三是学习交流的掌上“窗口”。通过群平台班组成员对遇到的一些技术难题展开探讨，学习安全技能知识，大家分享经验、收获知识、共同成长。

多手段严抓行为隐患治理，提高班组安全自主保障力。该班组让使用“两卡”成为班组的行为习惯，使安全管理标准化入脑入心。给班组成员配备各个工种岗位的作业流程卡和安全监护卡，日常利用班前班后会自主学习等方式加强学习，井下现场严格确认执行。通过配备和使用“两卡”严格现场施工作业流程固化，杜绝了作业人员的随意性和盲目性，有效地保证了作业人员安全，班组全员安全意识显著增强。现场巡查到位，安全监护人紧盯现场保驾护航。班组工作地点多且较为分散，班组长做为现场安全第一责任人，加强对班中各岗位各地点的工作勤检查，同时配合好现场指定安全监护人消除现场安全隐患，及时制止并纠正职工不规范行为，为安全生产保驾护航。区队行为隐患擂台赛当擂主，工班长制止行为隐患见成效。工班长以身作则自觉带头按章作业，并积极制止班组成员行为隐患。每月班组制止行为隐患人数平均18人次。通过日常加强对行为隐患人员的帮教和安全警示教育，班组整体行为隐患管控较好，在工区开展的行为隐患擂台赛中，连续十个月夺得擂主，同时确保了无各类红黄牌罚款和事故。

自主学习，培养安全“大格局”。该班组建立安全自主管理班组活动室，每周召开总结会议，同时开展自主学习、自主教学培训、安全警示教育等班组活动，通过开展活动，促进交流学习互动，培养班组成员的安全“大格局”，努力建设成为适应新时代新形式下安全生产要求的标杆班组。

安全不放假，一直在路上。王立冬班组将严格落实矿安全工作要求，自主管理抓安全不放松，把行为隐患治理和各项工作相结合，加强班组成员的思想教育、过程管控、积极引导、细化环节、逐步提高、减少隐患、规范行为，打造本质安全型自主管理班组。（尹大为）