冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司党委强化引领打好百日攻坚战

本报讯(通讯员 乔军玲 刘子龙)峰峰集团冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司党委围绕坚持“四稳”总要求，落实“四保”总任务，全力引领，抓实安全生产夯实生存基础，依托科技创新谋求改革新路，为打贏百日攻坚战推波助阑，担当奉献。

针对老矿井地质条件复杂、地区衔接紧张等现状，该公司党委积极谋矿井接续发展方案，同时加强正规循环，抓好工时利用，提升工作效率。合理组织运料巷、切眼、溜子道的掘进生产，对各生产环节进行再细化再分解，发现问题及时处理，研究制定措施超前防治，攻克采掘地区衔接难题。面对三水平上山煤柱仰采工作面顶板压力大、底板角度大、煤壁偏帮压力大，运输弯道多、路线长等不利因素，该公司党委开展“决战决胜四季度，全力冲刺保目标”集中宣讲。组织人员超前处理，坚持跟班领导盯在井下现场关键点，发动职工开展“严质量、保安全、多出煤、比贡献”劳动竟赛，遇到急难险重任务组织管理人员义务劳动，齐心协力攻坚克难，确保了采煤工作正常有序开展。

该公司党委把科技创新作为推进高质量发展的总门，不断加大“科技兴企”战略实施力度，持续推广应用“四新”，推动“机械化换人、自动化减人”，不断提升安全系数、降低职工劳动强度。采掘出煤系统使用可视化集控系统，减少皮带、溜子司机人数;小巷运输使用斜巷运输安防系统，实现“制度化、精细化、程序化、可视化”，减少把钩工人数;回采工作面升级支架型号，增加端头支架，减少顶帮流，采用门式支架支护巷道，降低职工劳动强度;掘进头使用掘进机，配合锚钢带支护，提升工作效率。加强与矿大等院校的合作，紧紧围绕“找煤增量、谋久做长”，不断优化设计，进行系统改造，推动矿井接续发展。加大对科技创新人才的激励力度，今年前11个月，累计投人20余万元用于奖励经济技术创新各类项目，不断增强企业发展活力。