晋能控股煤业成庄矿：以“三零”单位创建共画矿井治理“同心圆”

晋能控股煤业成庄矿：以“三零”单位创建共画矿井治理“同心圆”

成庄矿认真贯彻落实党的十九届五中全会精神，坚持目标导向、问题导向、结果导向，持续深入开展“三零”单位创建工作，推动平安成矿建设迈上新台阶，为企业高质量发展夯实安全稳定基石。

健全组织领导 汇聚各方力量

成庄矿按照上级安排部署，积极行动，成立“三零”创建工作领导小组，并下设办公室和“零上访”“零事故”“零案件”创建工作组，形成党政主要领导亲自抓、负总责，多部门联合保障，各支部主动参与的联动机制。多次召开专门会议部署安排矿井“三零”单位创建工作，细化创建标准和细节，统筹整体工作。

该矿认真按照实施步骤，主动开展底数摸排工作，对矿井已达标数、通过创建可达标数以及创建的重点难点等，进行全面摸底，全部登记造册，建立台账。各创建工作组通过分解年度任务、细化创建标准、定期督导推动等方式，努力做到“一年一个台阶、年底清零销账”。至2020年底，矿“三零”单位达到70%以上，符合当年标准。

同时该矿加强舆论宣传，综合运用职工群众喜闻乐见的宣传载体和平台，广泛宣传“三零”创建工作重要意义、具体内容以及取得的阶段性成效，营造良好舆论氛围，激发广大群众参与“三零”创建工作的热情，汇聚起群防群治的强大正能量。

聚焦基层管理 强化结果导向

成庄矿不断压实信访保障工作主体责任，严格落实矿党委、基层支部书记两级议稳制度，加强信访稳定风险评估和信访信息预警，将信访矛盾纠纷化解在萌芽状态。畅通职工群众诉求表达渠道，通过网格员、信息员等多方收集职工群众不稳定信息并分析研判。重视初信初访，借鉴新时代“枫桥经验”，充分发挥部门联动化解作用，用好法律、调解和心理咨询联动解决机制，提高初信初访一次性化解率，主动解决矛盾纠纷。

聚焦安全主体、业务保安、综合监管三个责任，细化各级安全生产责任制，明确岗位职责，责任范围和考核标准。强化过程评价，突出结果衡量，推动各级安全生产责任有效落实，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作责任体系。健全完善“双重预防”机制，将岗位的“点”向区队、部门、矿井管理的“线”延伸，推进各类隐患分级治理、跟踪和闭合管理。坚持安全“一票否决”，对违反“安全红线”的人员做到触线必究，对安全生产中不履职、不尽责、不作为的人员严格追责问责，倒闭各级安全责任落实到位。

不断完善内部治安防控体系建设，健全完善内部安全防范制度，严格落实人防、物防、技防相关措施。加强对重点单位、要害部位、人员密集场所等重点区域的巡逻防控力度，落实“五包一”管控措施，进一步强阿虎流动人口及特殊人群服务管理。结合季节性特征，有力防范“盗窃”“诈骗”“赌毒”等多放行治安问题，提高对新型风险的识别、预警、防控能力，动态掌握风险点、危险源，不断提升矿井的安全防控和管理水平。

“三零”单位创建是提升基层社会治理能力的重要抓手，成庄矿从影响群众安全感的突出问题抓起，从制约平安建设的瓶颈问题改起，实现零距离为民排忧解难，为矿井高质量发展、高标准治理、高品质生活营造安全稳定的硬环境、好环境。