班长小孟

班长小孟

小孟今年36岁，按理说也不小了，不过在平均45岁年龄的开拓一区绝对是年龄小的。他是一名掘进安全班长自参加工作以来，政治觉悟高，积极学习党的理论知识，岗位专业知识，他爱岗敬业、甘于奉献，13年来在千米井下实现着自己的梦想，月月出勤在26工以上。当班组长11年带的徒弟可不少，有的凭借着各方面都很优秀的综合素质也走上了管理的岗位。小孟同志多次获得淄矿集团公司、唐口煤业公司“先进生产者”，唐口煤业公司“双述专家”等荣誉称号。

他每天下井到达现场第一件事就是敲帮问顶，以及排查处理隐患，他的口头禅就是“先安全后生产、不安全不生产。”因为班组在完成任务的同时，实现了安全生产，连年获得安全班组的称号。

作为开拓一区的班组长，小孟对工程质量格外关注，始终坚持做好班前、班中、班后安全评估制和工程质量自检、互检，将工程质量与工分永远严格挂钩。2020年9月5日早班，他在5303掘进施工现场，看到夜班工友克服施工现场倾角大、顶板破碎等困难，完成了当班任务心理很佩服。但他走近仔细观察后，发现工程质量未达到规定要求，个别锚网搭接不合格，他并没有因为这几名职工劳累了一班而放松了标准，而是让对方班组长一起和他找出问题所在，使他心悦诚服地承认了工程质量存在的问题，他一边说出问题，一边现场整改。他严格的管理作风，实现了班组工程质量班班达标。杜绝了轻伤以上人身事故，三违发生率最低。队伍最稳定，职工的凝聚力、战斗力明显增强。

每当现场前移耙装机、有艰巨任务的时候，他都是在现场指挥并带头大干，十几个小时不上井是常有的现象、有时早班刚上井，井下现场出问题，接着中夜班又下去，加班是常事儿。后来公司严格要求执行8小时工作制度，为了能够按时完成任务，小孟刚开始的时候急坏了，这样怎么才可以完成工区下达的任务。他找区长谈，谈加班的事儿，说不延长工作时间根本完不成任务。区长说道：“现在智慧化矿山逐步推进，其他的单位能够完成，我们也可以完成，去借鉴一下其他单位的先进经验。”为此，小孟找技术员学习、到其他单位看人家的施工方法，优秀经验，再召集班组的工友一起研究策略。通过合理安排施工工序，班里工友熟练掌握多种技能的方法，班组自主管理进一步调动职工的进行性，终于让他琢磨出了一套可行的方法，能够在规定的8小时之内完成工区下达的任务，而且质量标准严格按照朴素标准化执行，达到了巷道平直一条线、管线吊挂一条线…等八线管理标准。班中有一名职工经常欠勤，小孟多次找其谈话仍不见效，了解到他经常在下班后喝酒喝到很晚，他直接找到他家里，动用了家庭亲情牌，和他的父母、妻子谈，告知喝酒休息不好对工作、安全造成的影响。在父母和妻子的合力督促下，该名职工戒掉了喝酒，出勤恢复了正常，这件事儿以后，他很感谢小孟班长，工作也更加认真负责。

“班组管理虽然人不多看着简单，实际确不简单，他需要你用真心，耐心，细心来管理，近年来我们公司逐步推行班组自主管理等科学的管理方法，为我们班组提质增效插上了安全、高效、创新的翅膀；一个班组发展好了，能够带动其他班组，从而提升区队的整体战斗力，我要发挥好班组长兵头将尾的岗位职责，不辜负领导的信任，同时感谢和我一起奋斗的工友们，带领他们搞好安全、多挣钱。”小孟认真的说道。