冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司率先取消夜班生产

本报讯（通讯员胡文灏）新年伊始，峰峰集团冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司以“八字”方针为引领，创新管理模式，优化生产组织，在三水平上山煤柱工作面率先采取“早准、中采、夜停”工作模式，取消夜班生产，让职工作息回归自然，有效促进了生产良性循环、安全高效，持续提升了职工的安全感、幸福感。

该公司从优化生产组织入手，早班检修+重载试车、中班完成日产计划、夜班进行辅助作业，合理制定工作面日割煤刀数及支架和设备检修运行制度，将生产任务完成情况、生产难题解决情况、支架角度和放顶煤情况作为每日早安会的必报内容，对没有完成原煤生产任务的情况及时进行分析，找出问题根源，制定措施，确保消除制约生产的不利因素。合理调整人员结构，将“精兵强将”调剂到中班，确保完成日产计划。严格按照作业流程和标准，抓好工作面的顶板支护质量、支架控顶高度、煤壁直率等，采取超前移架管控顶板措施，保证采煤机高效运行和顶煤回收率。严格执行“设备包机”制度，加强日常机电设备的检修和调试工作，明确班检修、日检修、周检修工作内容。狠抓班组工时利用，提高了生产工效，杜绝了“落点”作业，扭转了职工“起早贪黑”的工作模式，实现职工体面工作。

该公司取消夜班生产后，职工睡上了安稳觉，生产积极性大幅提高，生产劳动强度的降低，促进了生产效率的提升，班班完成安全生产任务。同时，该公司利用夜班停产时间强化隐患排查和治理，为无隐患作业打下基础，推动安全生产标准化工作向“国家一级”标准化矿井不断迈进。