冀中能源邢矿集团金谷煤业安全管理再“加码”打好年底攻坚战
“当前正值岁末年初的重要时期，我们一定要落实集团公司部署要求，全力做好安全生产工作，深刻吸取近期发生的各类事故教训，总结分析当前安全生产面临的形势，安排布置好公司安全生产工作，确保职工生命财产安全。”早调度会上，邢矿集团总经理助理、金谷煤业党总支书记、董事长、总经理和金财反复强调。
“我们通过完善安全培训条件和教学措施，实施安全培训方式创新，构建起现代化的安全培训网络，使培训效果得到深化。同时，通过广泛采用课堂讲授、案例分析、现场操作、等多种培训方式，提高了安全培训质量。”该公司培训部门负责人介绍说。在此基础上，对培训工作中提出的可能存在的危险源和安全隐患进行梳理总结，集思广益，提出可能造成安全隐患的意见和解决办法。由安检员亲自带队监护，深入工作现场，对工作岗位上存在安全隐患的地方一一进行排查、记录、落实、整改。对检查出来的隐患汇总整理，明确整改责任人和整改期限，专人负责督查整改和验收。对潜在危险源提出预控措施并整改，将隐患消除在萌芽状态，超前进行危险源预控，防患于未然，确保从设备、环境上为大家创造安全、良好的工作环境。
“由于疫情影响，安全部不能进行统一组织培训，希望关于入井单位自行组织培训，我们将不定时去抽查。”安全部主管培训的负责人说到。
该公司加强安全宣教。充分利用公司微信工作群、宣传栏等形式，对安全生产应知应会内容进行广泛宣传，提高职工安全意识，全面营造安全的浓厚氛围；狠抓冬季四防，落实好“四防”物资储备，结合自身实际情况有针对性开展灾害专项整治活动，对重点场所和重要设备提前检查、提前预防，对露天作业的场地、设施等加强防寒、防冻、防滑、防火、防坠落的检查和管理；持续强化常态化疫情防控。提高思想认识，坚决克服麻痹思想、松劲心态和侥幸心理，坚持“外防输入、内防反弹”要求，落实测温、通风、消杀、来访人员登记等防控措施，加强重点区域防控，强化职工健康管理，提升应急处置能力；加强对职工生活、餐饮和交通等领域安全意识的培养和教育，认真做好防火、防盗、交通安全和食品卫生管理工作。
“我们按照‘日常隐患时时抓、重点隐患重点抓’的要求，突出做好一通三防、顶板管理、水害防治等重点隐患的项目化管理，针对典型问题、重点个例，采取专人盯靠、动态汇报、逐条销号、定向考核等方式，切实形成更加精准高效的安全监管模式。”该公司主管安全的副总经理刘春雷说。
（杨红杰）
