煤业集团朔州煤电宏程房地产公司强化交流学习 促进共同发展

煤业集团朔州煤电宏程房地产公司强化交流学习   促进共同发展

煤业集团朔州煤电宏程房地产公司为进一步提高企业管理水平，推动公司持续健康发展，公司主要领导带队前往集团宏远工程建设公司学习交流，学经验、找差距、补短板、促发展。

宏远公司“以分公司为主、项目部为辅”的管理理念突显了国有经济的主导地位；分公司“三主体一基地”（即：生产经营、开拓市场、创造利润的主体以及人才孵化的基地）的定位、“一头、两翼、三尾”（以房地产开发为“龙头”，土建施工和机电安装为“两翼”，运营服务、建材生产和物业管理为“三尾”）的产业发展重心以及标准化施工现场、人性化管理模式等管理制度，为宏程房地产公司探索生存发展之路提供宝贵经验。

交流学习中，双方分享各自工作经验和管理理念，就两公司的长远发展、发展中存在的问题以及当前瓶颈进行了深入探讨。这次交流为宏程公司未来发展提供了新思路、新方向，也为两公司未来合作提供了契机。（通讯员：武文娟  李冬慧）

（图片后附）

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