江苏徐矿集团张集矿森泰项目部多措并举护航复工复产

江苏徐矿集团张集矿森泰项目部多措并举护航复工复产

本网讯  连日来，江苏徐矿集团张集矿森泰项目部对节后复工复产进行周密部署，做到复工检查有力度，作风监督有态度，现场管控有深度，严把“复工”关，这标志着该项目部从“假期模式”全面转入“工作模式”。

复工检查有力度。由项目部主要领导带队，副总师以上领导及相关部门、区队负责人对井下采掘工作面顶帮支护、机电设备防护、“一通三防”系统和安全技术措施落实情况等进行全覆盖安全大检查，共查出各类安全隐患29条，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对查出的隐患和问题，对照“五定”要求落实整改。同时，安监科加大“隐患人”排查，对酒后入井、休息不好、状态不佳等人员进行严格排查，严禁“隐患人”上岗作业。地面同步开展“两堂一舍”、地面库房等场所消防隐患大排查，消除电气、燃煤隐患。

作风监督有态度。该项目部进一步加强作风建设，要求经管部、综合办、安监科等相关部门加大作风督查力度，对安全管理薄弱工序、薄弱地区、薄弱时段、薄弱人员实施重点监管，加强现场作业人员的安全排查，要求作业人员严格按照操作规程作业，消除安全管理盲点，形成安全管理高压态势。严格落实各级安全生产责任制，加强领导带班和跟值班制度，区科党政正职领导干部实行24小时调度值守，做到人到、心到、责任到。严抓现场管理，落实“意识+责任+标准化”安全管理体系，实施全过程动态监控，规范职工按章操作工作水平。同时，利用班前会、班后会对职工进行节后收心安全教育，强化劳动纪律，加大收心整纪力度，对干部作风、劳动纪律进行全面督查，狠抓“松、懒、散”等不良作风，及时稳定职工思想，做好收心工作，迅速把职工思想从节日气氛中转移到正常的安全生产轨道上来，切实做到在岗在位在状态。

现场管控有深度。该项目部严格落实跟带班、请销假、周末值守等各项制度，要求干部积极深入生产一线，扑下身子，靠前指挥，狠抓现场管理，突出风险防控、隐患排查两个重点，做到问题在现场解决，隐患在现场整治，措施在现场落实，真正把工作重心落实到现场工作的每个环节。基层科区值班人员安排工作时，向职工交待清楚安全生产注意事项。严格执行开工前现场安全确认，认真落实“意识+责任+标准化”安全管理体系，坚决做到不带隐患生产。职能科室加强督查力度，强化中夜班安全巡查，对重点岗位、重点环节、重点人员进行重点跟踪监督，补齐安全“短板”，确保安全生产。                                           （黄卫东）