井下队班组建设“对症下药”

井下队党政在实际的工作中，对于全队各个班组的实际情况，不断地做出人员调整，对于每个班组每天的具体工作，也做出相应的安排，确保每个班组每天都能够保质保量的，完成矿上下达的各项工作任务。

一、要求各班组长要积极的听取，本班组职工的合理建议，做到条条建议有记录，条条建议有落实，条条建议有回复，对于职工反映的问题，及时给予解答，有些班组新工人比较多，参加工作时间比较短，工作经验少，对于安全方面不太在意，区队就特意叮嘱经验丰富的班长、老工人在工作时，多注意、多提醒。

二、要求每个班组都要利用班前会等时间，针对当天本班组的具体工作，组织班组成员学习措施，提出工作中应该注意的事项，有可能遇到的问题，可能由此所产生的后果，从而有效的避免了一些不要的麻烦。

三、消除一切三违发生的因素，要求各班组职工，在自己的工作途中，自己的本岗位范围之内，结合自己的岗位职责和责任，严格按照相关文件、法规、矿上及队上的相关规定，来约束自己的个人行为。

四、要求每名职工到达作业现场后，积极主动的排查个人、工作环境及所管辖设备的可能存在的问题、隐患，并及时要求每名职工到达作业现场后，积极主动的排查个人、工作环境及所管辖设备的可能存在的隐患，并及时的汇报处理，从而把所发现的问题、隐患在第一时间，消灭在初始阶段、萌芽状态，把损失、影响控制在最小范围。

井下队通过这一系列的措施，使每个班组工作的主动性、战斗力得到了进一步的提升和加强。