雁崖煤业公司围绕中心抓党建，凝心聚力促发展
去年以来，雁崖煤业公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕推进企业改革发展这一中心任务，牢牢把握新时代党的建设总要求，认真贯彻落实省委、集团公司各项安排部署，强化工作措施,从深从细、按质按量、及时高效落实好各项工作任务。切实做到头脑要清、业务要精、要求要严、工作要实，为推进企业安全稳定、改革发展，建设“创新、绿色、卓越、高效”的晋能控股集团做出雁崖煤业应有的贡献。
一是强化政治引领。通过党委中心组学习、党委会议、党建工作例会、专题学习研讨、专题党课、政工人员以会代训、领导干部下基层宣讲等形式，以及学习强国、三晋先锋、好干部在线等网络平台，深入学习贯彻党的十九届四、五中全会精神，习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，“三篇光辉文献”、《习近平谈治国理政》第三卷，及时跟进习近平总书记最新重要讲话精神以及省委、集团公司一系列会议精神的学习贯彻，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
二是落实政治要求。严格落实党的政治建设“二十个坚持”有关要求和党员领导干部“二十个必须”工作要求，制定了具体落实措施和办法。通过党建一体化考核，进一步压实政治责任，抓实政治建设，严肃党内政治生活。组织开展了全覆盖的党员教育培训，引导广大党员坚定理想信念，做讲政治、守规矩、尽职责的表率。扎实做好了巡视“后半篇文章”，对各项整改任务进行了回头看，对已经整改的加强跟踪管理。同时，以巡视巡察整改工作为契机，举一反三，延伸整改内容，健全完善公司内部各项工作制度，补齐短板，确保各项工作始终沿着正确的政治方向发展。
三是完善制度建设。制定了《中共雁崖煤业有限公司委员会议事规则》（2020版），对党委的主要职责、议事基本原则、议事范围、议事程序、决策事项的执行和监督等内容作了进一步的明确和规范。修订完善了《雁崖煤业公司党委理论学习中心组学习制度和考核管理办法》，建立健全了党支部理论学习制度、台账管理制度，推进了公司上下理论学习制度化、规范化。持续抓好“党建一体化”考核工作，推动广大干部严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作，有效提高党员干部的工作的能力和水平。
四是落实从严治党。制定下发了《中共雁崖煤业公司委员会落实全面从严治党主体责任2020年任务安排》《雁崖煤业公司党委及班子成员落实全面从严治党责任清单》，建立了雁崖煤业公司党委书记和班子成员党支部工作联系点制度，层层签订责任书，压实领导班子以及各级干部责任。持续抓好形式主义、官僚主义、不作为、慢作为问题专项整治和员工群众身边腐败问题专项整治，持续狠刹“十种不良风气”，摒弃“十种不良行为”，做好了节日期间廉洁自律工作，切实做到以风清气正的政治生态助力企业平稳运行。
五是强化干部管理。认真学习贯彻党委书记、董事长郭金刚提出的及时整改当前干部作风存在的30条问题、事故隐患排查治理存在的“十假”行为，并组织领导班子成员进行了专题学习研讨，针对梳理汇总出的49个具体问题，进行了具体的责任分解落实，制定了49条具体整改措施，目前，已全部整改到位。坚持党管干部，党管人才，严格落实“1311”选人用人标准，制定人才培养规划，动态更新后备人才库，实现了后备干部人才化、优秀人才后备化。目前公司政工队伍中，具有正高级职称1人，高级职称的8人，具有中级职称的20人，具有初级职称的政工人员达30人，公司干部队伍得到了进一步优化，人才优势更加凸显。
六是夯实三基建设。制定下发了《关于雁崖煤业公司各级党组织认真执行“8+6”工作要求的通知》《关于印发
七是展示企业良好精神风貌。通过《雁崖人简报》、《雁煤之声》广播、《一线直通车》、《雁崖微关注》微信公众号等媒体，构建线上与线下、对内与对外深度融合的宣传格局。通过各类媒体全方位学习贯彻晋能控股集团组建成立以来的一系列会议精神、晋能控股煤业集团的安排部署，以及雁崖煤业公司在安全、生产、稳定、改革、党建、疫情防控、“三零”单位创建等方面卓越成效。集团电视台播出有关我公司工作新闻123条，制作播出同煤“一线直通车”52期，在《同煤日报》上稿145篇，其中头版头条7个，《山西工人报》《今日头条》等报纸和网络新媒体134篇。安全电视专题片在集团公司安全宣传月展播活动中获得二等奖。稿件《奏响“三部曲”焕发新活力》《压实安全责任提升安全管理——雁崖煤业公司安全工作纪实》在第九届“同煤新闻奖”分获通讯类、电视类二等奖。
八是抓实网络宣传工作。制定下发了《雁崖煤业公司干部员工文明上网行为规范》，开展了网聚正能量争做好网民、网络文明风尚传播活动、网络安全宣传周等一系列网络文明宣传活动，组建了两支网评员队伍，抓实网络跟评和宣传引导工作，展示企业良好精神风貌，守牢了意识形态防线，提升了企业软实力。我公司获集团公司2019年度网络正能量宣传先进集体。
九是重塑企业精神。在原有企业文化建设成效的基础上，全面引深“五位一体”品牌文化建设，提升企业形象。持续推进节约文化、幸福文化、班组文化、廉洁文化、执行文化等分项文化建设。尤其是在晋能控股集团成立以来，积极做好企业标识、宣传牌板的更新、更换，促进公司上下树牢“五个一”理念，在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，让“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神处处可见、深入人心，不断凝聚起推进企业高质量发展的精神力量。我公司在2020年中国企业文化建设峰会上荣获2020年度企业文化建设优秀企业，巩固、发展、提升了国家级“企业文化建设优秀单位”的成果。
