山西焦煤汾西矿业两渡煤业公司 “嵌入式”监督 盘活清仓利库

山西焦煤汾西矿业两渡煤业公司“嵌入式”监督 盘活清仓利库

山西焦煤汾西矿业两渡煤业公司纪委采用“嵌入式”监督的方式，把“精、严、细、实”落实到物资管理的各个环节，加强对物资管控工作的监督管理，彻底清查物资仓储情况，盘活清仓利库，融入公司降本增效、扭亏脱困发展大局，深入推进精益化管理，不断提升效能监察监督管理水平。

明确职责分工，推动工作落实。成立了以党政领导为组长的清仓利库效能监察工作领导组，负责对清仓利库工作进行全盘策划和全面指导。制定《清仓利库效能监察实施方案》，明确监察项目范围、监察目标任务、监察措施举措、监察工作要求和监督奖惩事项。召集相关部门召开专题会议，安排强调清仓利库工作，进一步明确具体分工职责，强调注意事项，要求数据统计要精准，审核把关要严格，责任划分要明确，按时间节点高质量落实。

严格现场监督，融入清仓利库。组织监督职能部门集聚监督力量，深入设备、物资仓库一线“嵌入式”监督，推进清仓利库工作。全过程参与督促材料、设备、配件的清仓盘点工作，精准掌握物资在账、使用、备用、在修、报废等情况。要求部门科队级干部挂牌包保负责，专人推进落实，对超储、积压、待报废等物资进行重点清查、单独建账，对已使用未办理出库的物资做出原因说明，严格管控出入库程序，动态更新物资储备数量，精准记录统计账薄台账，确保帐卡物一致、仓储管理规矩规范。

抓好问题整改，跟踪问效整治。针对监督检查中发现的物资摆放不整齐、设备标识不明确、材料防护不到位等问题，及时提出整改意见，要求责任到头、规范程序、强化管理，要求按功能性能、标识清晰、分区摆放，要求严格制度执行，严格程序流程管控，严格信息统计上报，并下发效能监察整改建议书，指定专人跟踪整改，确保问题闭合处理。同时公布了清仓利库效能监察监督举报电话，接受清仓利库有关业务咨询，受理违规违纪问题线索，严肃处理工作不主动、不作为、玩数字游戏等行为，努力协调解决仓库管理挡手问题，提升库存物资管理水平，推进精益化管理见成效、清仓利库工作见效果。（两渡煤业张晓青0354--7080195）