晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业：“坚盾行动” 撑起安全防护伞

晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业：“坚盾行动” 撑起安全防护伞

晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司坚定遵循“坚持一切工作为安全让路”的安全管理理念，从“网格管理、智能化建设、宣教学练培训、查漏补缺、标准化”入手，持续加大安全预控力度，打造安全生产的“坚盾”，撑起矿井安全生产防护伞。

网格化管理撑起管理盾。该公司以地面所有区域以及井下所有作业点为对象，建立“网格式”安全包保网络，以公司领导包保为“系”、 专业系统包保为“网”、区队包保为“格”、岗位员工包保为“点”， 建立公司地面和井下安全包保“一张网”，形成各司其职、上下 联动、关联包保的安全格局，真正做到风险管控无盲点、隐患排 查无遗漏、安全管理无缝隙，实现矿井安全全覆盖精准管理。

智能化建设撑起科技盾。公司5G专网建设现已完成井下23台5G基站的安装，其中10台基站已开通并优化测试完成。5G+VR全景直播实现360度无死角巡视井下作业环境，为井下安全高效、精准控制的生产环境提供有力支撑。后期将继续开发5G+巡检机器人、5G+多媒体调度、5G+视频分析、5G+安全风险管控平台，实现人工智能技术与现代煤炭开发利用深入融合，降低了工人的劳动强度，提高了员工的安全系数。

宣教学练培训撑起能力盾。该分公司充分利用各种宣传阵地，采取多种宣传形式，要求牢固树立安全意识，规范岗位操作，通过开展岗位描述、手指口述活动，促使员工熟练掌握必要安全技能。每年合理安排消防演练、罐笼救人演练、雨季防洪演练、紧急物资调拨演练等，并通过各类应急演练，以练促学，从整体上强化对突发事故的应急处理能力，切实增强各部门、班组及员工在突发事故应急处理中的协同作战能力，提高员工在事故处理过程中的自我保护和应急处置能力。

查漏补缺撑起安全制度盾。近年来，分公司结合工作实际，不断健全完善各项安全管理制度，全面梳理各类应急预案，推行安全责任管理，形成作业过程动态、联动管理模式，提高安全过程管控能力。逐步形成“统一领导、全面负责、广泛参与”和安全管理工作有章可循，应急管理工作流程清晰，有效杜绝和防范了一切安全事故的发生。

标准化建设撑起本安防护盾。为促进安全生产标准化工作有序开展，公司健全完善了安全生产标准化工作体系。制定了《安全生产标准化工作安排意见》和《安全生产标准化考核办法》，明确了安全风险分级管控、事故隐患排查治理、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、通风等11个专业均要达到一级标准化的创建目标。质量办公室严格按照制定的考核管理办法组织实施落实，每月进行动态和静态检查验收，对照检查中出现的问题，认真查找分析，追溯问题根源，并按五定原则落实整改，实行闭合销号管理，促进区队不断完善内部工作机制和措施，提高安全自主管理水平。

（王二仔）