“地气”与“底气”

“地气”与“底气”

在学习党史和全国“两会”精神中，河南能源集团鹤煤公司三矿要求要接地气学，要实实在在学，要认认真真学，要原原本本学。笔者认为：无“地气”就难有“底气”，要想有“底气”，必须先要接“地气”。

何谓“地气”，就是领导干部要经常深入到基层一线广泛接触老百姓，与广大的人民群众打成一片，站在一起，倾听民声、打捞民意，真正做到沉淀“民怨”、执行“民声”，真正把改善民生的疾苦作为一切工作的出发点和落脚点。

何谓“底气”，就是一个人自信、能力及工作动力的真实体现。马云的“底气”就在于创造了阿里巴巴，陈光标的“底气”就是用善良的心改变了数万人的命运；中华民族的“底气”就在于社会和谐、经济发展、军事强大、人民安康……

在现实工作中，有个别干部讲话可谓“声高”、“话大”，怕领导听不到自己的“政绩”， 怕大家看不见自己的“付出”，看似很有“底气”，自信满满，其实只是“纸上谈兵”、“过于渲染”；也有些干部说话“声低”、“话小”，害怕上级领导、职工群众听到，从“低声”说话到不敢“说话”，最后甚至“不说话”，显得“底气不足”、“畏畏缩缩”。

笔者认为：一个领导干部可以没有财气，也可以没有运气，但决不能没有“底气”。没有底气的领导就没有为职工办事解难题的信心和决心、为职工谋利的压力和动力。如果领导干部没有“底气”，做职工工作只会走马观花，抓安全生产只会蜻蜓点水。这种流于形式的做法只会流失民心，不仅是可怕的现象，而且更是危险的信号。

从以上分析不难理解，领导的“底气”主要就是来源于人民群众。如果两脚“悬空”容易失去重心、失去平衡，更容易“漂起来”；只有求真务实，脚踏实地，“眼睛往下看，身子往下沉”，才能找到重心、找回平衡。因此，领导干部要想有“底气”必须先要接“地气”。那么，怎样才能做到“接地气”充足“底气”，笔者认为应从以下三个方面来认识。

认识要到位。意识是行动的导向，领导干部需要做到两个“务必”。务必站在巩固党的执政地位的高度来认识“接地气”的重要性和必要性，万丈高楼平地起，基础不牢，遥遥可坠；人民群众就是党的执政基石，若失去民心，危在旦夕。务必站在人民群众的角度、立场理解“接地气”的必要性和紧迫性，不可否认，老百姓是相对处于“弱势”，有时真是“有口难言”，“有诉无门”，这就需要领导干部主动走下去，搭建起干群的“连心桥”，畅通职工诉求的渠道和门路，真正将服务、政策落实到位、解释到位。

感情要带着。干部的“情”，职工的心，只有真情才能换来真心。因此，领导干部“接地气”，需要带着感情走入基层，只有把职工当成自己的亲人、家人，才有动力为民办实事、办好事，才能培育出干群鱼水情。另外，领导干部要放下“官架”，与职工“面对面”、“心贴心”的拉拉家常，这样才能拉近干群关系。有些领导为了升迁绞尽脑汁地想拉关系，找门路，可并不知和职工拉好关系，这才是最宝贵、最硬的关系，因为最宝贵的政绩是赢得民心，如果一个领导干部真的在职工群众中有较高的声望和良好的口碑，组织一定会看到的。

工作要扎实。“接地气”不能“仰望星空”、“走走秀场”。走走秀场不会给职工带去方便，反而会增添许多麻烦，影响干部的公信力。因此，领导干部务必要脚踏实地，将降本增效、改革脱困落到实处，让党的十九届五中全会和全国“两会”精神在基层开花结果，生根发芽，循序渐进、因地制宜，扎实推进改革脱困攻坚在。对于职工反映的诉求，应及时解决或尽快给予合理的答复，让职工认可、满意。只有工作扎实、到位，领导干部才能 “接通地气”，变得更有“底气”。