统一思想谋发展 鼓足干劲做贡献——晋能控股煤业集团和创实业发展公司贯彻学习集团公司一届一次职代会精神

晋能控股集团一届一次职代会召开后，和创实业发展公司认真贯彻落实职代会精神，围绕晋能控股集团党委“3521”工作要点、“1368”发展战略、“123456”工作思路和措施，制定了一系列举措，将会议精神转化为具体实践，统一思想谋发展，团结一心抓落实，群策群力促生产，鼓足干劲做贡献，以新的担当、新的作为、新的业绩迎接中国共产党百年华诞。

营造浓厚学习氛围。该公司充分利用LED显示屏、宣传栏、微信公众号等载体，广泛宣传职代会精神实质和丰富内涵。通过党委理论中心组学习、“三会一课”、座谈研讨、班前后会等形式，组织广大党员干部员工认真学习贯彻职代会集团的发展思路、目标和行动举措，把学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走，确保会议精神落地生根、见到实效，切实把干部员工的思想行动统一到集团公司的“十四五”规划和2021年工作部署上来，为建设世界一流高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅作出新的贡献。。

全面推行“网格化”管理。该公司进一步完善“点、格、网、系”分级管控模式，强化“点、格、网”责任落实，划分责任区，明确责任人，将目标分解、责任细化，详细制定一企一策、层级清晰的包保组织机构网络，实现安全管控无死角、无盲区、无遗漏，严防两个13类重大隐患风险，牢牢守住九条“红线”。

坚持以经济效益为中心。该公司牢固树立“降本增效、减人提效、提效增效”经营理念，把增收节支、降本增效指标任务纳入“契约化”管理，严格执行“计划、询价、商谈、采购、验收”采购程序，堵塞原材料采购漏洞。坚持“能复用不领新、能自制不外委”的原则，对各单位回收复用精准考核。大力开展节支降耗活动，持续增强员工的降本增效意识，形成人人讲节约，事事求节俭的良好氛围。

深化“13710”工作制度。该公司对照集团10重点工作和100项重点任务，结合和创公司各项工作任务，将重点任务、重点交办、重点改革、重点工程、重点项目列入“13710”系统，以任务化、项目化、工程化、方案化、清单化方式狠抓落实，推动形成“一切为了转型、一切服务转型”的工作格局，确保各项工作落到实处。

扎实开展党史学习教育。把党史学习教育作为当前和今后一个时期重要政治任务，按照《和创实业发展公司党史学习教育实施方案》，压实责任、明确目标，要求党员干部做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，增强党性观念，努力提高学习成果的转化应用，把思想和行动统一到党中央、省委、集团公司党委的决策部署上来，以崇高的政治觉悟、昂扬的精神状态、务实的工作作风，推动企业又好又快发展。