淮北双龙矿业公司前两个月材料回收复用约30万元

淮北双龙矿业公司前两个月材料回收复用约30万元

今年以来，淮北双龙矿业公司严格成本控制，大力提倡回收复用和修旧利废工作，把修旧利废当成各单位必须做好的一项重要工作来抓，减少新品投入，降低材料成本，1-2月份全公司修旧利废减少新材料投入约40万元（不含机厂修旧），材料回收复用约30万元，修旧利废工作成效彰显。

2021年淮北矿业集团给予该公司下达了全年的经济指标和材料费指标，对于一个设备相对老化、巷道过老硐频繁、采场开采时间较短的老煤矿来说，材料费明显不足，怎么办？为了保证材料供给，该公司上下不等不靠，从公司领导到基层单位都认识到，只有大力开展修旧利废和回收复用，才能更好的解决资金不足的短板。针对这种情况，该公司从年初制定指标开始，就对各单位的分解任务中考虑了回收复用的指标。各单位通过加大管理力度，强化修旧利废和回收复用，满足生产需求。经营管理部在制定管理办法时，把修旧利废当成各单位必须做好的一项重要工作来抓。通过历史数据分析，制定修理重点，解决企业常用且价值较高材料的修旧方案，并且每日到井口监测上井材料回收情况，如实记录，督促回收单位按材料不同分别交到指定地点，安排各修理部门进行维修、整理、台帐等工作，确保一旦有需要时，能够及时发放出去。

在井下，及时掌握巷道及工作地点变化，第一时间做好回收计划，盘活井下闲置材料。针对特殊材料如单轨吊、采煤回采两巷的钢带、风水管、工字钢、U型钢、皮带机、链板机、综采机、综掘机等进行单独建账管理，“一面一策”制定回收数据和管理办法。每月根据回采进度，进行考核奖罚兑现。