冀中能源峰峰集团羊东矿综采二区降本增效持续发力

一季度以来，羊东矿综采二区紧密结合当前形势，坚持安全生产，精细管理，强化成本意识，以加强节支降耗为增加效益的突破口，进一步增强企业发展活力和创效能力。

该区利用班前会、职工学习会、碰头会等形式，号召职工从节约一颗螺丝、一度电、一张纸做起，强化成本节约意识，特别是一线员工的岗位责任心，实现人人头上有指标，个个肩上有责任，在全区上下营造厉行节约的良好氛围。

该区建立了完整的设备管理台账和技术档案，实施班组精细化管理模式，以班组现场管理、班务管理、制度管理为重点，不断推进班组精细化管理进程，有效促进各项工作顺利开展。结合班组实际情况，建立班组管理考核办法，健全完善班组安全管理制度、岗位责任制、质量管理制度、隐患排查制度和基础管理制度，将各班组进行量化考核和评比，并作为评先选优的依据。

该区注重节支降耗闭合管理以及工作流程的精细化管控，进一步明确管理人员的责任分工和包保范围，严格落实管理人员工作闭合制、问责制管理，定期对各项节约挖潜指标的完成情况进行考核，确保责任有效落实、现场管理到位。