新余矿业工会多举措促班组建设

新余矿业工会把班组建设作为服务企业的抓手，以提升班组综合实力为目标，不断夯实班组建设基础，保障各项目标任务完成。今年一季度，该公司重点在四个方面持续发力，建设本质安全型班组。

紧抓安全学习提升班组安全基础。结合技术规范、组织班组职工学习掌握“应知应会”安全知识。对日常维护和技术检修流程进行规范，实施“手指口述”交接班。班组内部每名成员定期对各岗位技能进行现场讲学，变过去的“一家之言”为“百家讲坛”，形成班组全员互学互帮的浓厚氛围。

劳模引领助力提升班组综合实力。注重用劳模先进人物魅力去影响身边的人，带动身边的人，形成崇尚劳模尊重劳动的新风尚。同时，通过座谈会、推进会和学习交流会等方式学习交流劳模工作经验，鼓励学习劳模，争当劳模，让“比学赶超”形成新气象。

提升职工技能水平打造精品班组。通过开展经常性的岗位技术竞赛，搭建起班组职工成才的平台，有效提升班组职工的业务操作技能。组织职工参与班组经济技术创新活动，在活动中发挥各自的技术和管理特长特色，在实际场景应用中提升技术技能和管理能力。

严格激励考核提升班组长荣誉感。在选用和培养好班组长的基础上，在政治、经济、荣誉等方面加大对优秀班组长倾斜力度，着力提升班组长荣誉感，将优秀班组长作为选拔管理干部和发展党员的优先对象，激励班组长增强担当意识和责任意识，增强全局意识和建功立业的干劲。强化对班组绩效和班组长履职情况的考核，严格激励约束机制，提高班组长的积极性。