王晓东到中兴煤业现场办公
王晓东到中兴煤业现场办公
3月25日，汾西矿业党委副书记、副董事长、总经理王晓东带领计划处、通风处等处室负责人到中兴煤业就安全生产、采掘衔接、精益化管理、科技创新等情况进行现场办公，对该公司下一步工作提出要求。
王晓东一行首先到会议室，详细了解中兴煤业井下管路优化及改造工程情况。王晓东指出：矿井最终目的是要实事求是解决问题，把必须要解决的事情办成、办好，要结合矿井实际，把钱用在刀刃上，真正提高资金使用效益；中兴煤业对井下管路改造工作要理清思路、分清主次，首先解决最迫切、卡脖子的事情，井下管路改造要分阶段、分步实施，根据井下实际情况，先对管网主干道进行改造，主干道要确保成为永久性工程一步到位。
随后，王晓东深入井下3205保护层工作面，现场了解工作面安全生产、通风抽采、设备使用、各系统运行等情况。出井后，中兴煤业负责人对照采掘分布图就矿井概况、采掘衔接、系统运行、目标任务、队伍配置、重点工程推进等进行了详细汇报，王晓东针对该公司提出的实际问题给予指导性建议。
王晓东通过井下实地查看，对中兴煤业以保护层开采为主的治理瓦斯手段及水利切顶技术的运用给予充分肯定，对钻孔打钻提出“一钻一工程”理念；提出中兴煤业对自动化钻机应用效果继续跟踪评估，如若打钻效果优益，可在矿井公司进行推广。他对中兴煤业企务大厅一站式便捷服务，给予了好评，并要求：中兴煤业要牢固树立精益化管理理念，向管理要效益、要方法、要提升空间，技术部门要谋划新思路，精心编排采掘衔接布局，科学优化生产系统，持续抓好正规循环作业，生产上着眼于均衡稳定和可持续，前瞻性处理好当前和未来关系，坚持按照精排一年、细排三年、规划五年要求组织生产；中兴煤业要进一步提高认识,“十四五”是战略窗口期，在上级政策框架下把握机会，把矿井增层工作提升到依法开采的层面，要明确增层手续办理的流程和步骤，积极推进增层手续办理工作；关于新建澡堂、食堂、停车场等相关事宜，中兴煤业要做好地面整体规划，打造“亮点”工程，加快推进“智能建矿，智慧管矿”建设步伐，积极创建标杆矿井，把中兴打造成两级集团公司的“一张名片”，为集团公司守好“吕梁东大门”。
