柠条塔矿业公司：开启矿工思想“闸门”

柠条塔矿业公司：开启矿工思想“闸门”

“要想真正达到安全快速掘进，摆在我们掘三人面前极其重要的任务就是开拓思想，把思想的闸门打开。”周三政治理论学习时该工区区长王创的话语重心长、鞭辟入里。

思想是行动的先导

对掘三来说，开拓思想是当务之急、建设所需、首要任务。当前，掘三承担大工区建设试点 ，在这极其宝贵的关键时刻，是掘三实现高质量快速掘进的机遇期和窗口期，能否抓住、能否用好。在这关键时刻，该工区本着以对企业、对员工负责的态度，以慢不得、等不得的责任感，迅速开拓思想，深入开拓思想，持续开拓思想，以思想解放的厚度、广度和力度促进高质量发展的深度、进度和速度，打好打胜“以标准换进尺、以空间换时间、以战略带战术、以信念促实干”的攻坚战，赢得高质量掘进领跑。

在我们身边，还有很多不尽如人意的地方。有些职工思想的调门很高，但唱的还是“老曲调”，新瓶装旧酒，换汤不换药，习惯换个新口号、变个新提法，工作起来还是老一套，这是假开拓思想；有些职工陶醉于过去成绩、满足于以前的辉煌、迷信于曾经的做法，自以为是、固步自封，心甘情愿背负历史的包袱，这是不愿开拓思想；有些职工不学习、不思考、不积累，“肚里没有二两墨水”“库里没有三天存粮”，不知道怎么开拓思想、往哪开拓思想，这是不会开拓思想；有些人有胆量、有勇气，却不脚踏实地、实事求是，不尊重客观规律和形势趋势，盲目生产，轻率安全，标新立异，不仅折腾没了生产时机，还折腾掉了财力物力和职工群众的精气神，到头来“竹篮打水一场空”，这是乱开拓思想。这些问题和现象，导致我们一些管理干部思想僵化、思维固化、工作内化，开放的思维、系统的思维、协同的思维、集约的思维还没有真正树立起来，这必将严重影响公司高质量智能化矿井建设。

思想是前行的方向

如果把开拓思想比作“开闸放水”，前提要“库存充盈”。怎么才能“库存充盈”、有自己的思想？唯一解决之道是拿起学习这个武器，不断为自己充电蓄能，这样才能心中有灯、脚下有路。这就要求我们，必须将习近平新时代中国特色社会主义思想，陕煤集团高质量重大工程部署，柠司安全生产布局新要求等，作为提升能力的“教科书”、开展工作的“指南针”，如饥似渴、脚踏实地，反复咀嚼、悉心揣摩。我们要博览群书，我们要钻研知识，打造“能揽瓷器活的金刚钻”，主动构建与岗位相适应的认知体系；我们要学习先进，走出家门在对标中找准定位、看准差距与不足；我们要和职工群众学习交流，在柠司这个“大课堂”中，听到声音、找到重心、瞄准靶心。这些，都是开拓思想的源头活水，务必学而不已、持之以恒，实现在思想上“腾笼换鸟”、在观念上“革旧鼎新”，以此解决不愿开拓思想、不会开拓思想及假开拓思想、乱开拓思想等问题。

思想是黄金万两

在2021年是智能化矿井建设的关键时期，开拓思想的重要法则是要把思想和实际结合起来。抓住战略机遇期和窗口期，我们必须突出主要矛盾，通过抓主要矛盾带动次要矛盾，不要在非战略性、非主要矛盾上浪费精力和时间。这就要求我们立足实际、立足岗位，瞄准难点、痛点、攻击点，围绕人的因素和物的状态主要矛盾推动思想大解放，这样才能有最大效果。在快速掘进上，我们要在事关柠条塔全局高质量发展目标、凝聚共识、开拓思想，智能化快速掘进上下功夫、做文章，奋力开创出新局面；在管理上，各级管理人员要在开拓思想中提升坐标、拉高标杆，从思想到工作、从思路到措施都要树立全新标杆，全面优化安全、生产、考核、党建等管理机制体制和办法措施，用高质量发展的指挥棒来指挥发展、引领发展，真正把思想的“闸门”打开，跳出自我循环的“小圈子”，确保掘进现场上有新思维、管理上有新思路、作风上有新转变、攻坚上有新举措、克难上有新路径，形成快速掘进的浓厚氛围。(李志荣）