冀中能源峰峰集团羊东矿综掘二区以“三结合”创新推进质量标准化动态达标
今年以来，羊东矿综掘二区认真按照矿党政要求，紧密结合单位实际，通过推行“三结合”为抓手，促进安全生产标准化创建工作深入开展，有效运行，夯实了安全生产基础，促进安全生产标准化建设再上新台阶。
该区为切实提高干部职工对安全质量标准化的认识，实现由被动接受向主动认识和提高的转变。采取多种形式的安全教育，深入地进行宣传动员，通过班前安全教育、现场抽考培训、安全警句、机械设备悬挂安全标识、开展每日一题教育、事故追查与处理、案例教育等等。通使干部职工从思想上认识到开展好安全质量标准化工作是搞好一切工作的前提与基础，同其前途、命运紧密相连。
该区全面推行“三按”管理，促进安全质量标准化动态达标。该区积极推行了按规范设计、按设计施工、按标准验收的“三按”管理机制。按规范设计。在规范设计流程的基础上，细化设计内容。逐项提出具体操作要求，明确具体标准。如设备或材料怎么摆放、管线如何吊挂等。按设计施工。对施工过程“时时有规定，处处有标准”。对每一个生产工作岗位、每一道操作工序都作出具体规定，并在生产过程中强力推行。为促进作业现场按设计施工的推行与落实，管理人员在生产过程中坚持走动管理，凡是不按设计施工的一律返工整顿，直到验收合格后才准许恢复生产。按标准验收。坚持施工过程中管理人员的动态检查与班后验收相结合，对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分，实行逐日考核。
该区班组职工在作业中能否坚持标准是实现安全质量标准化和实现安全生产的最坚实的基础。该区始终要求班组做到:牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，建立全员的安全意识，建立一人违章，“连累”班组，人人安全，大家受奖的激励机制；加强班组现场作业标准化管理，杜绝习惯性违章，规范员工现场作业行为，对重点岗位上的职工，针对性地开展教育，对安全薄弱环节，组织班组职工提建议，补措施，抓整改，提高班组安全意识；加强基础技能培训，努力提高职工素质，结合班组岗位实际和工作薄弱环节，开展专项培训，补齐短板，提升班组整体水平。
