冀中能源峰峰集团羊东矿通风多措举措严把节支降耗关

3月份以来，羊东矿通风区坚持在节支降耗上做文章，通过严格加强教育、严格管理和严格修旧利废三项措施，不断提升员工的节约意识,严格控制材料投入，降低材料使用费用，促进了该区降本增效工作落实到实处。

严格加强教育提升意识。该区坚持开展形势任务管教工作，充分利用班前班后和员工学习日等时间，向全体干部员工宣贯集团公司和矿重要精神，教育干部认清“形”，看透“势”，不断增强责任感和使命感，认真开展节支降耗工作，为企业增收创利。号召全体员工从点滴做起，从身边做起，使节约成为每位员工的自觉行动。加大修旧利废、回收复用工作力度，坚持能省则省的原则，减少不必要的投入，有效降低生产成本，节约了材料开开支。

严格管理精打细算。该区严格控制材料支出，对每天所需材料作详细的预算、事中抓控制、事后抓考核，严把材料领取关和使用关,严禁盲目领用材料，杜绝材料使用超支，全过程控制材料支出。同时，严肃查处在井下乱丢、乱放材料现象，做到在不影响正常作业的情况下，材料能不下井就不下，用多少领多少，杜绝材料浪费。

严格要求广大干部职工修旧利废创造效益。该区通过技术创新、管理材料和修旧利废等措施，对废旧材料尽可能地进行再利用。一方面加强井下井下通风设施设备的日常维护、维修力度、维修工作，提高通风设施设备的完好使用率、减少故障率，杜绝因频繁更换零部件造成的材料浪费。另一方面，大力推进管理创新，全面推行班组细核细算，激励员工向修旧利废要效益，对回收升井的废旧设备能修复的尽量修复，并统一入库等待使用，实现节支降耗。