民企也要树立良好形象

民企也要树立良好形象

最近笔者跟随朋友到江苏某地打工，发现这里比中西部地区好就业，工厂到林立，只要乐意干都能找到工作。但是笔者发现一些现象，就是企业招的工人象走马灯一样，有的干十天半月，有的干一个月就辞职不干了。椐笔者调查外来打工的普遍反映企业工作时间太长，工资不高。我的朋友的女儿，在江苏某企业打工工作时间长达十四个小时，而且工资很低，这样的管理方法愿不得他们不乐意干工厂。有的企业在招工之初，信口满满，许诺多多，象管吃管住，住宿宾馆化，有职工食堂，没有套路，工资按月发等等。其结果是有的企业就管一顿午饭，有的企业上班十天之后，吃饭就要自费，人们都会算账，除去饭钱及必须的消费，工资也余不下多少。人往高处走，水往洼处流，自然是谁开的工资高，就跟谁去干，所以造成职工象走马灯一样，频烦换厂闪工，今天换这个厂，不行了，明天换那个厂。企业生产主要靠工人去劳动，特别是靠手工劳动的民企，队伍不稳定，生产就不稳定，没有稳定的职工队伍，谁来创造产值，企业拿什么去创造利税，这么简单的道理都不懂。

现在一些民企喊着招工难，留人难，说年青人不愿意在工厂干，为什么他们不乐意干，为什么他们闪工，当然这里有打工者自身原因，但民企也要从自身找一找原因。

借助振超通道呼吁，民营企业要注重树立良好的企业形象，企业管理更加人性化，在劳动时间上尽量压缩一下，同时不断提高职工工资及福利待遇。要想留住人不能搞一锤子买卖，更不能抱着反正有的是人，你不来他来。从长远看企业要想行稳致远，持久良性发展，就要保持一定比例稳定的职工队伍，同时对薪酬制度要改革，尽可能合理化，让人们付出与工资成正比，让打工者能接受，只有这样才能留住职工，稳住人心，或许下一季他们不用喊叫，就会自动来干。