质量为基，提升产品质量

在工程质量管理方面，持续优化应用单项目闭环管理，现场生产严格遵守“一准、二净、三标、四直”要求，确保设备安全回撤率100%，安装精品工程率不低于92%。在设备检修质量方面，以《TS350铲板式支架车检修质量控制标准》编制为例，编制《WC50Y框架式支架搬运车检修质量控制标准》等车型检修标准，规范检修工作，提升检修水平。在物资质量管控方面，充分发挥公司供应商评价机制作用，掐断不合格品流入渠道。加强到货验收与物资使用情况跟踪，建立《物资质量监管台账》，真实完整记录物资信息，确保质量问题可追溯。在工作完成质量方面，端正态度、明确目标、制定计划、主动执行、积极反馈、反复琢磨，盘旋提升，培育“工匠精神”，实现提质增效 。