宁夏煤业公司洗选中心：学经验，提内涵，促发展

宁夏煤业公司洗选中心：学经验，提内涵，促发展

【记者：于敏】国家能源集团宁夏煤业公司洗选中心负责人带领相关科室、各洗煤厂负责人前往煤制油分公司、煤制油化工公用设施管理分公司配煤二中心开展学习交流。

为进一步了解、掌握配煤及储、卸、配煤工艺和煤制油气化工艺，确保直供煤制油化工用煤持续稳定。在煤制油分公司纪委书记的陪同下，观摩组一行先后深入到该公司化工基地展厅、中央控制室，通过展厅图文并茂、光影结合的前卫设计，全方位地展示了煤制油分公司产业使命、工艺路线、技术创新、企业文化等生产一体化成果。随后，双方驱车前往动力站、配煤框架、气化框架等各单位生产运行情况，深入了解了煤制油分公司各单位生产工艺流程等运行情况，并听取了详细介绍。

在煤制油化工公用设施管理分公司配煤二中心副总经理的陪同下，观摩组先后到集控室、出入料储煤仓围绕3月份直供洗混煤的配比、配煤措施、每天生产的入洗比例、精煤量、直供洗混煤的稳定率、合格率、采制样化验比对及质量波动原因、装车组织发运等情况进行深入交流。

经过交流学习，对相关单位生产工艺、洗混煤使用情况进行详细了解。直供洗混煤工作开展以来，中心联合煤制油分公司、公管公司、运销公司建立沟通反馈机制，每周五召开协调会，反馈数质量情况，共同协调解决保供装车、运输卸车、质量检测等环节存在的问题；联系公管公司、运销公司、宁东铁路公司召开沟通会，沟通优化取送车、运输计划、机车配合等问题，顺畅运输环节，提高车皮周转效率；加强质量管控，每天晨会对各厂洗混煤保供数质量进行通报，实行单批次质量超标自查分析调整和连续三个批次质量超标中心追查分析机制，每周对各洗煤厂洗混煤发运量、合格率、稳定率、杂物管理评比排名“亮相揭丑”，加大装车过程采样频次，坚持半小时采样一小时化验，对生产过程、仓下装车及煤制油卸车、自动采样机检测等环节的检测数据进行统计分析，摸索装车灰分控制规律。制定洗混煤指标竞赛方案，启动各洗煤厂劳动竞赛。

本网记者：于敏

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