朔煤王坪煤电公司严字当头促进党建工作再提升
朔煤王坪煤电公司严字当头促进党建工作再提升
今年以来，晋能控股煤业集团朔煤王坪煤电公司党委，把党史学习教育和企业转型发展的压力变为提升党建工作水平的动力，迎难而上、主动作为，团结带领党委各部门工作人员，以问题为导向，刀刃向内、严字当头，促进党建工作再提升。
“考核严”敢于红脸出汗。“下面请本月党建第一次考核后三名的党支部书记做检查和表态发言”，这是该公司每周三政工例会的一个场景。每到这一天，既有考核前三名的党支部书记交流先进经验，也有后三名的做检查，这种直视问题，不留情面的考核方法，对部分原本有“熬到支部书记的位置，可以混日子”的人起到了极大的震慑作用，尤其在生产一二线党支部中，以“生产任务紧、担子重、没时间搞党建工作、没时间学习”的大有人在。该公司还规定党委各部门负责人都要包保一二线区队，主要负责帮助基层党支部提升党建工作水平，以党建为引领，促进各项工作稳步推进。通过对所有支部的打分考核，使部分落后党支部和包保人红脸出汗，倒逼责任落实。
“要求严”注重提醒谈话。“你支部本月通讯稿件未完成任务，请你说明原因”，这是该公司党委副书记约谈基层支部书记的场景。“今年是建党100周年，用‘学习强国’和‘三晋先锋’学习党史有着非常重要的意义，你的得分这么低，是什么原因？”这是该公司组织部工作人员对基层党员提醒谈话的情景。通过对学习参与率较低的党支部、学习积分低的党员分层级进行提醒谈话，使该公司线上学党史的氛围更加浓厚，各党支部和全体党员进一步明确了当前政治理论学习的重要性，“学党史、悟思想、办实事、开新局”的成效也在逐步显现。近期，该公司还通过每周上报党员在学习强国的积分，对每天积分达不到30分的党员进行点名通报，狠抓学习之风，极大的促进了党员学习的主动性和自觉性。
“整治严”注重解决问题。“本月你下基层入户走访几次，发现或解决了什么问题？”该公司以此次党史学习教育为契机，把察民情，访民意作为“我为群众办实事”的第一步，把谈心谈话、“一对一”结对帮扶作为主要内容，组织党员干部深入基层群众，深入生产一线，深入下属单位，进车间，到班组，广泛听取意见，了解职工需求，帮助他们解决工作和生活上的困难。对于完不成任务的，不管是公司领导，还是科级以上干部，公司党委一律按党政一体化考核标准严格考核。针对各单位长期存在的短板问题，下大力气分析病因，创新思路，拿出合理的解决方案。该公司由企业文化办牵头，组织、党办、宣传部、矿容委、纪委、劳资部组成检查组，对各支部党建工作进行月度考核，根据打分情况和检查出的突出问题，采取通报、曝光等方式对责任单位和责任人进行处罚。该公司还不断加强制度建设、舆情管理、统战和意识形态等工作，通过细化管理、严格整治，使公司各项活动的扎实推进，促进公司整体党建水平提档升级。
