井下队班组管理三部曲

为了让班组的工作更有条理性，得以顺利地开展和完成各项工作任务，井下队党政理清工作思路，结合实际情况，出台了相关的要求和规定。

一、找准每项工作的切入点

在工作开始前，对工作中可能出现或遇到的问题和突发情况，先做好一个充分的思想准备，制定出相应的应对方案，一旦出现或遇到了相应的问题和突发情况，可以有备无患，不至于手足无措，老虎吃天，无处下口。

二、紧抓现场过程管控

工作的时候，随时根据现场的实际情况，调整工作进度和任务安排，做到有条不紊地保持住，实际工作进度和完成工作的质量，紧抓现场管理，对于工作的标准，绝不允许有一丝一毫地降低，做到事事落实到人，人人身上有责任。

三、做好工作总结和统计

工作完毕后，仔细进行好班后的工作总结以及工作量统计，对不足之处和需要引起大家注意的地方，及时的找出来并做好相应的记录，以便在以后的工作中加以改进，避免类似的情况再次出现；对于工作中取得一些好的经验、做法以及应对措施，及时进行整理并打印成资料予以保存，为今后的工作积累经验及应对措施；对于当班的工作完成情况予以统计，为以后的工作任务及工作量安排提供便利。