冀中能源峰峰集团裕阳公司 党史教育接地气（羊东矿）

党史学习教育开展以来，裕阳公司坚持以学促实干，积极为群众办实事、解实忧，把职工群众反映的“问题清单”变成“履责清单”，进一步推进党史学习教育落地生效。建立管理人员一线工作机制。

建立管理人员上操作岗工作机制。该公司在厂点生产任务紧张时，组织机关管理人员到厂点一线岗位参与劳动，帮助提高劳动效率，缓解用工紧张，完成生产任务。原则上每月管理人员上一次操作岗，根据生产任务情况可以增加劳动次数。

建立困难职工定期帮扶机制。该公司建立困难职工档案，对困难职工情况进行分类和梳理，明确包保责任人，在坚持每月至少一次走访和定期慰问救助的基础上，从解决困难源头问题出发，制定长期帮扶计划，帮助困难职工解决导致困难的长期诱因，提高职工幸福指数。

建立业务部室首问负责机制。该公司对职工群众到机关办事，相关业务部室实行首问负责，谁负责接待，谁负责将问题追踪落实到底，同时规范机关文明用语，提升服务水平，禁止用“不知道“不明白”搪塞职工。每月进行机关文明服务评价，对于评价连续两次在最后的兑现考核，长期落后的调离机关工作岗位。