晋能控股煤业集团和创实业发展公司弘扬劳模工匠精神 激发创新创造活力

晋能控股煤业集团和创实业发展公司大力弘扬严谨认真、精益求精、爱岗敬业、勇于创新的工匠精神，厚植追求卓越、劳动光荣新时代工匠文化， 让每个劳动者恪尽职业操守，崇尚精益求精，让尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造成为广泛共识，在全公司积极营造崇尚实业的发展环境，涵养尊敬技能劳动者的工作良好氛围。

加强宣传引导，推崇工匠精神。该公司充分认识传承和培育劳模工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气对于企业高质量发展的重要性，深入开展大力倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会价值观，利用牌板、电子大屏深入宣传劳模精神、工匠精神的重要意义。

广泛开展师徒“结对子”“五小发明”劳动竞赛、先进生产者、劳模工匠评选等活动，采取多种形式讲好劳模故事、工匠故事,以工匠精神增强广大员工的敬业自信,激发他们的劳动热情,引导广大员工学习新知识、钻研新技术,把个人价值的实现融汇到辛勤的劳动之中，树立劳动光荣、奉献伟大的精神风尚，形成推崇工匠精神的良好社会氛围。

搭建发展平台，培育技能人才。为了充分发挥劳模工匠精神提高工作效率、助推创新能力重要作用，该公司坚持把工匠精神融入设计、生产、管理的每一个环节，加强从研发设计、物料采购、生产制造到销售服务的全过程管理，在产品方面，注重改进制造工艺、产品性能；在服务方面，努力提升管理服务水平，不断满足用户对产品和服务品种多样化、品质高端化的需求，让工匠精神体现到一件件精品、优质产品上。

与此同时，该公司建立产学研一体化的良性培养机制，成立了金宇创新工作室、于春兰工作室、永盛创新工作室等一批以工匠为导师的技术研发机构，培养一大批适应技术进步、生产方式变革的技术型、创新型、复合型技能人才，让工匠精神深入人心、深入基层，为企业高质量发展奠定坚实的人才保障和雄厚的技术基础。

完善制度机制，激发创造活力。该公司积极为弘扬劳模工匠精神创建良好环境，营造良好氛围，建立健全培养、考核、评价、使用、待遇相统一的“树匠心、育匠人”激励机制，注意提高劳模和工匠的政治待遇、经济待遇、社会待遇，努力为技能人才发挥作用搭建平台、创造条件，使他们在经济上有保障、发展上有空间、社会上有地位。

将劳模工匠精神作为企业文化建设的重要内容，激发员工钻研生产技艺、不断创新创造的积极性。坚持每年度召开劳模工匠表彰大会，加大对各行业涌现的技术创新人才的表彰奖励力度，引导和带动更多的员工投入到“树匠心、育匠人、出精品”活动，让工匠精神薪火相传、发扬光大。