冀中能源峰峰集团羊东矿制修区精算账、算细账，实现降本增效

二季度以来，羊东矿制修区坚持“抓大不放小”的原则，围绕降本增效工作做足文章，层级联动、层层加压，突出精算账、算细账，扎实推进降本增效。

该区深入开展“废铁堆淘金”行动，坚持“废变宝”“长变短”“旧变新”，做到物尽其用，发挥物资最大效能。坚持抓大不放小，把降低材料成本、加强物资回收复用作为节支创效的有效手段，制订废旧物资分类回收使用考核管理细则，做到考核有指标、回收有比例，复用有安排、修旧有奖惩。

该区坚持奖罚兼顾、严格兑现，将成本管控目标分解到班组和个人，不断加大回收再利用力度，确保将消耗降到最低。定期召开降本增效分析会，对每月材料使用和修旧利废情况进行分析总结，节奖超罚，进一步调动职工节支降耗的积极性。

该区为降低维修成本，按照“先内后外、内外兼施”的原则，积极优化设备维修工艺流程，结合待修设备的不同故障原因制订个性化维修方案，提高设备维修质量和维修效率，同时对损坏的零件做到能修复的不加工、能加工的不外购，确保将维修所需的材料配件数量降至最低。

该区进一步细化分解物资回收和修旧利废指标，加强内部考核。同时，积极组织职工开展小改小革、技术创新活动，引导职工围绕节能减排、降本增效、提高工效进行攻关，持续改善设备、工艺中存在的缺陷问题。