潞宁公司明目标找差距分层齐抓共管 进一步提升班组建设

5月22日，潞宁公司班组建设工作推进会在联建楼三层会议室召开。会议回顾总结了该公司6月份以来班组建设工作积累的先进经验和做法，分析当前形势下存在的问题与不足，明确了下个月工作的重点方向和目标，对进一步深入开展煤矿班组安全建设作了全面部署。

会议指出，班组是企业的根基，加强班组建设是关系企业又好又快发展的一项重要基础性工作。该公司各队组及专业化队组要以此次会议为契机，加强组织领导，重点把握班组建设中制度建设、人才培养、作业规范、隐患排查、检查考核等方面的工作，深入推进“强标准、抓双控、守底线、用创新打造自主管理的放心班组”、“手指口述”等安全工作方法，通过加强班组安全文化理念建设、选树先进典型人物、强化宣传教育引导，营造职工向榜样看齐，向先进班组看齐，进一步把班组建设工作引向深入，切实把该公司班组建设提高到一个新水平。

会议强调，自从集团开展“算账文化”活动以来，该公司安监处深刻认识到加强班组建设工作的必要性、重要性和紧迫性，该公司各队组及专业化队组要从思想上、意识上和行动上扎实开展班组建设工作。该公司各队组及专业化队组要在总结以往班组建设好举措、好方法的基础上，分析当前工作的差距和不足，以开展“算账文化”创建活动为载体，进一步提高班组建设制度化、规范化、科学化水平，努力实现班组建设工作再动员、再安排、再部署、再提高。班组建设要在加强组织领导、强化安全管理、选拔兵头将尾、建设班组文化、完善工作机制五个方面上狠下功夫，总结经验，持续改进，全面提升该公司班组建设水平和提高“算账文化”下整体安全生产工作，打下坚实的基础。为建党100周年交上一份满意的答卷。