冀中能源峰峰集团羊东矿综采三区“下马观花”抓管理

综采三区在实现时间任务“双过半”的关键时期，紧紧围绕安全生产，重点抓干部作风转变，以强化现场管理为契机，要求全区干部下井抓工作，由上马“观花”向下马“观花”转变。

针对近期该区8468工作面安装、06202工作面出煤、人员分散、安全风险系数高的情况，为提升管理水平，强化责任制度落实的工作力度，采取五项措施转变作风。一是严把走动式管理关，所到之处严格精细化管理，保证安全生产实现走动零缝隙；二是认真填写A卡，对存在的问题，风险，操作标准，控制措施等方面进行检查，使隐患在职责内得到根除，实现管理零盲区；三是明确管理人员抓“三违”指标，杜绝了下坑转圈走马观花现象，实现管理零死角；四是加大一岗双责考核力度，考核结果同工资挂钩；五是坚持干部与职工同上同下集体升入井制度，确保过程中的安全生产。

通过作风转变，有效的增强了干部抓工作的责任意识，推动了整体工作开展，为实现时间任务“双过半”奠定了基础。