鹤煤三矿“四诊”严把 “安全脉”

鹤煤三矿“四诊”严把 “安全脉”

“安全大于天，责任重如山，安全像弹簧，你弱它都强，必须真抓实干，狠抓落实，抓紧抓好，抓出成效，全力确保‘安全生产月’的安全生产。”

这是6月2日早上，河南能源集团鹤煤公司三矿矿长王维德在调度会上提出的要求和希望，也是该矿“安全生产月”狠抓安全的真实写照。

6月份以来，该矿以“安全生产月”活动为契机，巧妙运用“望、闻、问、切”的“四诊”疗法，找准安全管理的薄弱环节，对症下药，切除影响安全生产的顽疾，确保“安全生产月”的安全生产。

深入一线“望”其弊。该矿严格按照“抓大系统，查大隐患，防大事故”的要求，坚持把“一通三防”、瓦斯治理、防治水、机电运输等系统状况列为安全管理的重点，认真开展对薄弱时段、薄弱环节、薄弱人员的地毯式安全隐患大排查、大整改。另外，该矿认真做好安全“回头看”工作，对照前段所查的隐患问题，看是否有反弹，是否有复出，切实做到安全检查无漏洞、无盲区、全覆盖。

深入基层“闻”其声。该矿以“安全生产月”活动为契机， 要求领导干部来真的，动硬的，求实的，积极实施“走动式”管理，深入到生产一线与员工面对面、心贴心进行交流，认真凝听基层员工的心声和呼声，有效掌握基层的动态，合力规划基层的发展，仔细查找基层的问题。针对基层的实际采取了相应的应对措施和有效方案，从根本上解决员工的忧虑、忧患，让员工放下思想包袱，全身心投入到安全生产中。

明确制度“问”其责。为避免“都管都不管，都有责都没有责”的安全管理“大锅饭”现象，该矿强化、细化了安全责任问责制度，积极推行了“定职、定岗、定责、定任务”的“四定”责任制，真正做到“有岗必有责、守岗必担责、人人有专责、有责必负责、失责必问责”。另外，对于安全隐患落实不到位、工程质量不高、工作中出现“松、软、散、庸”等不作为、乱作为、慢作为、胡作为等“无为”干部进行问责，从而实现从“动态问责”向“常态问责”，“过错问责”向“绩效问责”的延伸。

把好脉搏“切”其点。针对当前安全管理难度大的问题，该矿认真贯彻落实公司“安全生产月”的活动要求，结合矿井安全管理的实际情况，组织开展安全专题专项会议，深挖在安全管理中存在安全隐患和问题的根源、症结，找出“病症”的潜在因果关系，理清管理脉络，精心理顺生产作业工序，提出针对性较强的整改措施，对症下药，把事故隐患“毒瘤”真正化解于无形，把安全隐患消灭在萌芽状态。