冀中能源峰峰集团羊东矿多点发力做实“增节降”

今年以来，羊东矿持续深挖管理潜力，在成本管理、创新创效等环节下功夫，大大降低材料成本。

该矿全面深化预算管理，制定18项管理办法。严格执行材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关口”，加强过程管控，细化指标考核，形成严密的闭合管理系统。成立修旧利废小组，使废旧设备、配件、材料“宽变窄、长变短、重变轻、粗变细、废变利”，有效提高废旧物品回收和复用率。1至4月份，井下回收废铁、托盘、锚杆，报废U型钢制作大小托盘，井下现场复用旧托盘、卡缆，降低材料成本150余万元。

该矿积极开展技术创新、小改小革等活动，创新设计快速封孔器，实现快速封孔，通过此项技术改造，提高封孔效果，杜绝瓦斯泄漏，有效提高瓦斯抽采效率，每天多抽采的瓦斯量可发电4000余KW/H。通过技术改造，创新实施定向钻机施工本煤层定向长钻孔200米的技术方案，有效解决8267工作面溜子道外段长度约150米的巷道无法在野青巷道施工穿层预抽钻孔这一困难。此技术可节约5个预抽钻场的施工，减少180个钻孔，降低钻孔工程量11700米，约节省成本585万元。