晋能控股煤业集团小峪煤业公司安全风险管控工作清单式管理

晋能控股煤业集团小峪煤业公司安全风险管控工作清单式管理

晋能控股煤业集团小峪煤业公司，狠抓安全风险管控能力、管控工作落实能力，制定安全风险管控工作清单、明确责任、目标明确，防止安全风险管控工作落实过程中出现“执行温差”，确保矿井安全高效发展。

该公司要以风险管控目标为导向狠抓落实，通过量化、规范化、标准化，持续提高风险防控能力，从而促进各项目标任务完成的动力，严格对“安全风险工作清单”对标开展安全风险管控工作，明确责任领导、责任部门、配合部门以及完成时间，未按期完成的，纳入到专项工作考核。按开户对未完成的专业科室处以相应的处罚。

为进一步提升安全风险分级管控能力，加大安全风险管控力度，按照分管领导分专业组织安全风险辨识，形成专业分解、层级负责、相互配合、精细化管理的安全风险管控格局，明确每一级管理人员的具体工作责任，实行安全风险管控工作清单式管理，所有专业科室风险管理人员按照安全风险管控工作清单具体工作内容、要求标准和主要措施，安全风险管控工作清单需分管领导审核后上报安监站，对安全风险管控清单进行动态考核。采取平时抽查、日常督查、月底考核的方式，把安全风险分级工作完成情况纳入工作考核和责任追究的重要依据。

小峪煤业公司    通讯员：张勇