冀中能源峰峰集团羊东矿抽防区自控材料成本创实效

二季度以来，羊东矿抽防区在材料成本管理上划小成本考核单元，把每个班组都变成直接利益的相关体，调动起每名职工自控成本的积极性，真正形成自我约束、自我控制的管理机制。

该区各班组纷纷加强班组成本管理、物料回收、小改小革嘉奖等措施，用制度，靠流程，千方百计调动职工节约成本的积极性。同时，提高班组长现场成本管理的责任意识，使其在现场成本管理过程中发挥充分的作用，切实做到在领取物料时计算需用数量避免多领闲置、使用时要合理杜绝浪费、回收时可现场复用的充分复用，从而使成本管理切实到位。