冀中能源峰峰集团羊东矿通风区切实提升班组管理水平

进入6月“安全生产月”以来，羊东矿通风区通过完善制度体系，强化安全生产意识、加强过程管控，不断强化班组建设，夯实矿井安全基础。

该区从完善班组制度体系入手，对班组管理制度进行全面梳理，细化班组责任制、百分考核制、包保责任制、区域隐患治理制、学习培训制、创新激励制等6项制度，规范开展班组“定员、定岗、定责”等11项工作，完善“安全、质量、任务、设备、成本、纪律”等6项标准化班组作业制度，有效理顺班组运行机制。

该区创新安全管理模式，利用安全漫画、安全标语在井下建立安全文化巷道，让职工在潜移默化中受到安全教育。严格落实“五位一体”操作法，结合每个岗位特点在现场悬挂以“红线告知、安全确认、安全站位、岗位标准、操作流程”为内容的“五位一体”看板，有效提升职工安全操作意识。

该区狠抓现场管理，要求班组长到达作业现场后，结合岗位实际，向当班员工讲清现场隐患和安全注意事项。各班组建立隐患排查、整改、复查信息台账，班组成员进行自查、互检，验收小组进行逐一检查销号。每旬开展一次安全质量评比，采取现场观摩和剖析会形式，形成层级保安的工作格局，促进安全生产。