冀中能源峰峰集团羊东矿创建特色文化凝聚班组合力
今年以来，羊东矿注重文化引领作用，通过加强班组建设，将“安全”的核心理念渗透到每个环节，用优秀的班组文化保安全、强管理、增实力，凝聚班组合力，促进班组成员自觉执行安全法律、法规、规程和技术措施，为推进矿井安全生产管理夯实基础。
以“师徒文化”传承“工匠精神”。该矿坚持把“师带徒”活动做为一项重要工作内容，根据回采、运输、机电、通风、掘进等不同专业、不同岗位特点，把有岗位工作经验、技术水平高、理论知识和实践经验丰富、有传授能力的“首席技师”、工程技术人员、班组长、有工作经验的老师傅聘用为导师，把新从业的职工作为培养对象，各区队充分利用班前会、周五安全学习时间，从强化职工知识功底入手，开展“师带徒”、岗位练兵、煤矿安全文化学习、煤矿工人专业技能学习等，提升职工的专业素质。
以“亲情文化”助推班组建设。该矿通过粘贴“全家福”照片，将职工的家庭“搬”进区队，让职工每天班前会看一眼家人的照片，想一下父母的叮嘱、妻儿的嘱托，无形中就提高了职工的自我保安意识和做好安全生产工作的责任感和使命感，使职工安全行为得到进一步规范，“三违”现象大幅减少，强化了安全文化教育的效果，增强了职工遵章守纪的自觉性和安全意识。
以创新管理提升安全意识。该矿制定《安全‘三无’班组工资考核办法》，开展“安全‘三无’班组”创建活动，激励干部职工人人反“三违”、合力保安全，有效降低了“三违”发生率。仅5月份，就有70个班组获得全额“安全‘三无’班组”工资。坚持每月开展一次“班组长话安全”活动,将“班组长话安全”“历史上的今天”作为活动的主要内容，进一步提高干部职工的安全意识，引导干部职工时刻绷紧安全弦。在认真做好班前会各项规定动作的同时,着力解决“看惯了、干惯了、习惯了”等“三惯”问题，通过人体生物节律周期分析、班前体检、全员包保、思想排查等行之有效的方法，实现了对安全“不放心”人的有效管控。
