汾河焦煤公司精益管理创产销佳绩

5月份，汾河焦煤公司原煤产量、精煤产量完、商品煤量均超额完成月度考核计划，创下同期单月最好成绩。

汾河焦煤公司坚持以大局为重，在确保铁路长协户和集团公司整体产销平衡的前提下，积极推进煤炭销售，争取效益最大化。

面对霍宝干河煤矿公司两个工作面同时回撤、接替面未能及时安装，三交河矿连续过构造，火工品缺乏等诸多困难，汾河焦煤公司通过正规循环组织、原煤调配补量、火工品工艺替代、提高单进等一系列措施，确保了生产组织秩序平稳。

该公司两个洗煤厂不断强化洗煤工艺技术管理，稳定精中煤、煤泥灰分指标，确保精中煤灰分靠上限生产，严控质量过剩和超灰生产，有效降低矸石带煤。其中，回坡底矿洗煤厂不断提升洗煤生产工艺技术精益化管理水平，精煤产率提高了0.5%；三交河矿洗煤厂积极推进技术改造，调整重介旋流器结构参数，增强了重介旋流器浓缩效果，有效降低了中煤带煤，提高了企业效益。

以市场为导向，该公司着力强化产销对接，采取洗混煤配销及铁路公路外运并举等灵活的销售方式，组织商品煤运销工作。紧盯铁路长协户任务目标，顺利完成了每天1列精煤、半列洗混煤的硬性上站指标；积极调研周边市场，及时掌握洗选产品市场价格，有效调整挂网价格和销售策略；合理协调销售方式，把精煤可销售资源量尽可能向铁路倾斜，保证站台库存充足，提高铁路发运比例；积极开发新用户，新增山西兆光发电厂洗混煤用户，消化洗混煤18.5万吨，高效推进了煤炭销售工作。