冀中能源峰峰集团大淑村矿三举措强化薄弱点管控

进入6月份以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿针对安全管理薄弱点，通过人员排查、班中管控、动态监控等举措，严把薄弱人员、时间、地点管控，保障矿井安全生产。

严格薄弱人员管控。该矿加大对安全意识薄弱人员的关注力度，坚持利用班前会对每名职工的精神状态、身体情况进行摸底排查，把好职工情绪观察关，坚决不让精神状态不佳的职工入井。抓好安全薄弱人物的帮教、安全联保和互保、岗位标准操作流程应用、零星岗点工程制度落实，实现对薄弱人物有效管控

严格薄弱时间管控。该矿严格交接班薄弱时间安全管理，完善交接班流程，规定交接班具体位置，采取工种对工种、岗位对岗位方式进行现场交接班，要求交班人员必须详细向接班人员交代本班的设备运转、施工情况、安全管理和隐患排查处理过程等，接班人员必须用“手指口述”操作法进行逐个确认，并对交接记录进行认真查阅后，发现无问题方可接班，狠抓中夜班时段的安全管理，采取随时入井、专项督查等方式严查“三违”，对检查出的问题，现场确定解决办法，确保隐患整改到位。

严格薄弱地点管控。该矿不断强化薄弱地点的管控，定期分析生产现场存在的安全难点和薄弱环节，组织开展针对性的安全大检查，严查安全技术措施在现场落实兑现情况，力求把隐患消灭在萌芽状态，切实发挥好监督检查的作用，加强对边远区域、薄弱环节和特殊地点的监督，做到薄弱地点安全监管全方位、全过程覆盖。