陕煤蒲白热电公司：担当尽责抢进度 全力以赴推进生物质改造工程

“调度协议7月15日前完成签订”

“厂内通讯设备已安装到位，7月16日，陕西省渭南供电局地尧山变侧通讯设施升级改造……”

随着7月5日陕煤蒲白热电公司生物质改造工程专题推进会的召开，如火如荼的热电联产生物质改造工程已经进入拔营攻寨的冲刺阶段，公司上下正铆足了劲，为生物质改造工程并网运行做着最后的准备工作。

担当使命  守护初心

作为陕西省国资委、渭南市、白水县绿色环保重点项目的热电联产生物质改造工程，从正式备案那一刻，就被赋予了的特殊含义。尽快并网发电，才能获得竞争性配置电价补贴，尽快恢复生产，才能实现真正意义的民生工程。

既然选择了远方，便只顾风雨兼程。“从调运物资到充实人力，工程建设的各环节出现的问题都能在第一时间得到反馈，给予解决，项目建设确切地说是举全公司之力来推进。”一直驻守现场的生产副经理马智勇说。为了不负使命，该公司在系统范围内广泛发起动员，迅速形成了把保项目并网发电作为迫在眉睫的“头等大事”来落实，每天下午7点准时召开工程协调会，协调处理项目建设中可能出现的困难；工作小组通过日报告、周调度的机制，第一时间沟通协调解决问题；认真编制进度计划和责任落实表，将任务清单化，确保每日工作顺利闭环，并通过明确完成日期，将责任压实到人，使日常工作有章可循，有据可依，有人负责，促使管理规范化、标准化。

安全项目    齐抓共管

“热电联产生物质改造工程是公司的‘名片工程’，是我们打开转型发展‘大门’的‘敲门砖’，再大的困难我们也得迈过去。”该公司负责人刘文军坚定地说道。但想要顺利推进工程，不但要有抽丝剥茧的智慧，还必须要能吃得下常人难以想象的苦。

5月下旬，生物质工程完成大部分基建工作，锅炉机组分别进入调试阶段。为了早日并网发电，该公司以最大的人力调度、物力投入，全力以赴推进项目建设。“一手抓安全，一手建项目，从早忙到晚。”这句话是生物质改造工程项目最真实的写照。为了确保施工安全，该公司坚持每周全员开展安全学习，做好三级教育培训，进一步提升职工的安全意识和安全技能。基建工作纷繁复杂，使规范管理化，整章建制成为了一项非常重要的工作。新编设备台帐、规程、图纸、制度、预案、受电方案等一项项建设基础性工作，倾入了生产团队大量心血。为了让项目投产后设备稳定稳定运行，该公司还积极开展生产准备工作，编制标准操作票、完成电站系统图册、撰写应急预案等。

党建引领    克难攻坚

并网投产，是一场人与时间的赛跑。困难自工程开工的那一刻起，便如影随形，考验着建热电人的意识，锻炼着他们的意志。7月5日，距离并网日期屈指可数，留给工程建设的时间并不多。

由于工程是在利旧的基础上改造的，十多年前的旧管道从没做过检测，而现有管道为新旧管道交错合成，这给压力容器检验造成了一定麻烦，如果检测不合格可能需要重新更换……”这项工作此前既无完全借鉴的案例、也无经验成熟的鉴定机构，更没有过多的时间去探究如何检测新旧管道的方式方法。“三无”条件背景下，面对巨大的压力，热电公司党员干部带头俯下身子虚心学习，白天应对处理繁重的基建任务，晚上便见缝插针，挑灯“补课”，他们当中不乏工程建设的沙场老将陈强，也不缺正在历练的青年才俊李超。为了实现按期发电，在一个个“拦路虎”面前，以身作则，克难攻坚，来地早、回地晚，甚至通宵达旦，这就是当前所有党员干部真实工作写照。