宁夏煤业洗选中心安全管理强化动态管理
国家能源集团宁夏煤业洗选中心在安全生产管理过程中，坚持“顶格标准”和“满格举措”，严抓严管、严防严控，坚持“内在、动态、朴素”的理念，精细抓好安全生产标准化，推进由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，由环境达标向行为达标转变；关心关爱职工生产生活，常态化抓好岗前健康状况筛查，确保企业安全发展和职工生命健康。
这个中心在查找隐患问题过程中，牢固树立“企业不消灭事故、事故就消灭企业”的忧患意识，持续深入开展安全隐患排查整治。对于排查出的问题，能现场整改的立即整改，不能现场整改的排定整改计划推进。对于典型问题、屡查屡犯问题、严重安全质量问题，一律进行问责处罚，坚决做到排查到位、整治到位。坚持科学施策解决，把“有没有、做没做、到没到位”作为衡量规定动作的标尺，举一反三抓好深度研判分析，坚持查现场与查措施、查设备与查管理、查现象与查根源“三个深入”，从思想观念上找原因，从作风纪律上找差距，从工程技术上找不足， 从现场管理上找漏洞，强化网格化管理等手段，做到关口前移、全面覆盖，实现有效整治、闭环提升，坚决把风险管控挺在隐患前、把隐患治理挺在事故前。与此同时，中心引导教育员工坚持问题导向，保证安全环保原则，事无巨细全覆盖、揭短亮丑无遮掩，把所有的问题制定整改措施，形成问题隐患清单和制度措施清单。明确责任单位、责任人、整改时限、验收人，能现场立即整改的必须现场整改，不能现场整改的要排定整改计划，按计划推进，坚决做到排查到位、整治到位。中心提出，“上下”结合提站位。准确把握上级要求。能源集团连续出台一系列严抓严治制度措施，全力筑牢安全生产防线。把安全放在践行“两个维护”政治高度来对待，放在“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的位置来谋划，放在“影响企业生死存亡”的地位来把握，坚决做到不安全不生产、不可靠不生产、不放心不生产。沉下心来从严落实。主动担起第一责任人”安全职责，坚持更高标准、追求本质安全，既要保持安全生产的定力不动摇，从内心树牢安全发展理念，摆正安全与生产、安全与效益的关系，
于敏
国家能源集团宁夏煤业洗选中心
15825329197
