成庄矿：全力攻坚克难关 主要生产经营指标全线飘红
成庄矿：全力攻坚克难关 主要生产经营指标全线飘红
上半年，煤业集团成庄矿大力践行“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，严格贯彻落实集团公司各项决策部署，积极主动作为，全力开拓进取，外运商品煤超额完成；掘进进尺完成18367米，超计划1360米；瓦斯抽采量完成7898.49万方，超计划154.49万方；瓦斯抽采进尺完成91.01万米，超计划0.82万米；利润完成11.71亿元，超计划1.04亿元，主要生产经营指标全线飘红，为下半年各项工作开展奠定了良好基础。
聚焦安全体系建设，全力夯实安全基础。面对复杂地质构造、采掘衔接紧张、管理区域扩大、系统高位运行等困难和挑战，该矿围绕零伤害目标，深入推进安全生产专项整治三年行动、矿井“四级三定三责”网格化包保管理体系、安全生产标准化管理体系创建、常态化安全警示教育等工作，全力构建多层次、全覆盖、立体化的大安全格局，不断夯实安全基础。成立工作专班，制定考核评价办法，紧盯重点工程、疑难杂症、重要课题开展攻关，全力解决重大难题。精准对接生产、提升、洗选、外运各环节，保持了良好的安全生产秩序，顺利组织2次初采、2次末采，安全通过12条断层、10个陷落柱，有力维护了安全生产大局。
聚焦绿色高效管理，全力夯实生产基础。该矿瞄准智能化绿色矿山建设方向，对照山西省智能煤矿建设标准，持续加快智能化建设和绿色开采进度。4325智能化掘进工作面有序开展试验，四个风井区域集控项目基本完成，综掘后配套集控系统有序开展调试和安装，大型设备故障诊断系统在3105二部皮带试运行，综掘机远射风水联动雾罩降尘装置井下试用，小煤柱、无煤柱工作面“W”型通风系统和深孔爆破泄压技术等配套技术研究深入开展，矿井智能化建设和绿色开采水平稳步提升。继续开展煤与瓦斯共采技术研究，建立更科学、更先进的技术体系，持续打造成矿品牌。
聚焦“降减提”目标，全力夯实经营基础。该矿按照“一单位一契约”“一事项一契约”两种方式，全面实行内部契约化管理，促进更多单位由“生产者”向“经营者”转变，释放更多经营红利。全面推行成本正算账，健全完善全员、全过程、全方位成本管控体系，持续降低成本支出。大力引导基层队组加强自主管理，推动基层队组主动思考、主动工作，提升基层队组自我约束、自我纠正、自我提升能力。降本增效累计完成1.76亿元，超序时指标0.05亿元；累计减员217人，超计划30人，完成率116.04%，节约工资成本750万元；全员劳动生产率达到836吨/人，超计划0.5吨/人 。
