冀中能源峰峰集团羊东矿运输区用“小手笔”写就“大文章”

今年以来，羊东矿运输区以夯实基层区队管理基础为主线，深入实施区队“微管理”，从微观着眼，从细节着手，用管理“小手笔”书写发展“大文章”，有效提高管理水平。

“小日志”消除隐患。该区要求班组长升井后必须填写安全生产工作日志，内容包括当班安全隐患排查整改情况、生产任务落实完成情况、薄弱环节管控情况、重点工作推进情况、安全生产合理化建议等。填好的工作日志及时交给区队值班人员，值班人员根据上一班查出的安全隐患，安排下一班进行整改，做到小问题不过班、大问题不过天，提升了班组安全管理水平，有效促进了安全生产。

“小背包”背出效益。该区鼓励职工“淘宝”工作中剩下的边角料、替换下来的废旧螺丝、螺母等物品，升井后将淘到的各种零部件按照不同规格进行归类，经过组装、拼接、整修、除锈等工艺处理后，再投入到生产中，真正实现了“物”尽其能、“材”尽其用，激活了降本促效的内生动力，有效提升了矿井经济效益。