冀中能源峰峰集团羊东矿机电区加足降本促效马力 挤出修旧利废效益

7月份以来，羊东矿机电区深挖内部潜力，加强内部管理，开展修旧利废，全力推进降本促效工作。

强化职工节支降耗意识。该区充分利用班前、班后会及微信工作群等方式，宣传当前面临的严峻形势，教育引导职工树立“过紧日子”的思想，增强危机意识，从细节入手，从点滴小事做起，立足岗位，挖潜提效，提高职工节约材料、降本促效的积极性和主动性，力争岗位作业成本降到最低，使节约资源真正成为每一名职工的自觉行动。

精打细算加强内部管理。该区为降低材料消耗、减少修理费用、降低电力消耗，将成本、利润、节能等方面纳入到班组考核范围，明确日常自制焊接件、机电设备维修、原材料使用等方面的回收明细，大到各类电机、电气开关，小到螺栓、螺母、焊条全部建立物料台账，精准记录物料、设备的入库、出库情况，强化材料跟踪管理，真正做到严管理、严落实、严考核。同时，坚持能用废料不用新料、省下来的就是赚到的原则，在抓好日常废旧材料、管材等使用的同时，设置边角料回收箱，积极收集废旧材料，对检修、制作图纸设计进行优化，严格根据实际所需计算材料投入使用量，有效避免了材料浪费，将“过日子”的精细劲儿发挥到淋漓尽致。

发挥岗位优势创效增效。该区针对井下安全生产需求，积极号召职工参与创效增效，大力开展修旧利废活动，充分发挥职工岗位技能特长和专业优势，对回收升井的各类废旧电机材料进行修复再利用，对可再利用的配件进行拆解和拼装，对损坏的各类开关进行拆件、组装、修复，使旧材料、旧配件、旧设备重新复用，极大提高了设备配件的利用率。