雁崖煤业公司多点发力提升员工技术素质
雁崖煤业公司多点发力提升员工技术素质
晋能控股煤业集团雁崖煤业公司始终把员工培训作为促进安全生产的重点工作来抓，做到培训辐射全员，培训内容实用，培训方法灵活，着力构建员工素质提升平台，取得了较好效果。同时公司工会把基层工会作为开展好工会工作的“桥头堡”，以劳动竞赛为载体，注重在基层工会的建设上下功夫，花力气，收到较好的效果，为全公司工会各项工作的顺利开展，奠定了坚实的基础。
实际工作中，雁崖煤业公司坚持“分级培训、队为基础、教考分开、注重实效”的原则，以公司培训科为主渠道，以区队班组为基础，按照“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，灵活运用现场操作、事故剖析等形式，进行多角度培训。同时，严格安全准入制度，从严考核，确保培训质量，达不到要求一律不准上岗。同时，公司根据自身实际制订下发了"干部上讲台、培训到现场"具体实施方案。方案明确了"由谁讲、讲多少、讲什么、什么时间讲"等内容，细化了对具体责任单位和责任人的各项要求。从员工队伍的现状出发，根据安全生产的实际需要，提高人的安全素质、规范人的安全作业行为，作为"干部上讲台、培训到现场"工作的出发点和落脚点。坚持高标准规划，高标准起步，先易后难，分步实施，稳步推进，从而确保"干部上讲台，培训到现场"工作得到有效落实。公司在矿井安全生产管理过程中，始终把强化班组现场安全管理作为一项头等大事来抓，健全和完善了班组建设运行体系，在全公司形成了党政工团齐抓共管的班组建设新格局。以“手指口述管理法”为总抓手，严格安全确认在现场，特别是重点岗位、关键环节的实施，规范员工在每一道工序、每一环节的操作行为，以此提高员工的自主保安意识、安全技能，促使他们在安全行为上做到个人自律。这个公司还结合班组长选聘任用绩效考评、激励约束等机制，在强化班组长安全业务知识和技能培训的同时，融入企业管理、政治思想、职业道德、安全文化等方面内容，切实提高班组长及每名班组成员的专业技能和综合素质，使每名班组成员真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，实现班组生产现场安全无事故。
公司工会在全面推进职工之家建设的进程中，他们紧紧围绕认真抓好“两个服务”，努力实现“两个信赖”的宗旨，全力打造充满活力的职工小家。为更好地服务基层、服务员工，赢得了公司党政领导的信赖，赢得员工们的信赖。现在该工会共在基层建起23个职工小家，让基层工会在员工中，更具有了凝聚力和向心力。公司工会在公司党政的大力支持下，为了开展好基层单位的读书活动，他们在读书角的建设上下了大工夫。他们先后在十七个有读书场地的基层单位，建起了十七个基层读书角，每个读书角的藏书都在百余册以上，大基层单位的读书角藏书都在200册以上，十七个读书角的总面积达到了1000多平米。这些读书角，为基层单位的员工们开展读书活动，创造了非常好的条件，并为员工充电发挥了重要作用。该工会在技协组织创建上，他们围绕生产等项工作中的技改攻关，积极组织基层的技协人员，开展好技改攻关活动，并从合理化建议、技术革新等七个方面，按照统一的考核标准进行考核，从而较好的促进了技协活动开展。该公司该公司综采二队技协会员张文凯，他设计的皮带煤泥清扫装置，在不磨损皮带的情况下，收到了非常好的效果。在此之前的清代器是在木板上安装皮带，通过固定在木板上的皮带清刮底皮带煤泥，效果不好，而且不适用于表面有凹坑和划痕的皮带。张文凯在设计中，他利用运行中的底皮带托辊提供动力源，通过一套传动装置，使其带动安装于皮带下方的尼龙毛刷辊子旋转，并形成与运行中的皮带成反方向的转动，使得皮带在运行时，就可以轻松地将皮带上的煤泥清扫干净。此项技术革新，还获得了集团公司技术革新三等奖。
该公司工会在劳动竞赛中，他们以区队班组为竞赛创效点，以井下一、二线单位为竞赛主线，从基层着手开展了“同力杯”竞赛活动。在班组创效竞赛中，基层工会是从回收、复用和修旧利废三个方面去组织竞赛活动的。1、是开展了班组回收竞赛活动。他们在全公司的班组中，要求把能回收的材料、配件和设备，通过竞赛形式予以回收。在回收竞赛中，各个班组把报废的材料、配件、设备和能修复复用的材料、配件、设备分类回收，分类存放，便于修复和复用。2、是开展了班组复用竞赛。3、是开展修旧竞赛。为了搞好修旧利废这项竞赛活动，也为了有效降低生产成本，区队工会各个单位都设有自己的修旧利废班组，这些班组人员，对一些能修复的小的零配件和设备，都由自己的班组人员进行了修复。针对一些大的配件、设备，公司组织专业修旧部门，如开关组、电缆组和修溜组等去完成。该公司工会在井下一、二线单位的两条竞赛主线中，他们把一线作为生产任务竞赛、掘进进尺竞赛和安全管理竞赛等硬指标的竞赛线，如在综采一线开展的竞赛中，有“割刀赛”、在机掘队组开展的竞赛有“进尺赛创水平”竞赛等。把二线作为开展服务一线，配合一线的竞赛服务线，如在二线通风区开展的“防尘竞赛“、在安监站开展的“保安全竞赛”、在皮带区有“保运输竞赛”等等，通过在井下一、二线开展竞赛活动，即提升了一、二线的整体工作，又助力了全公司安全生产的大格局。
