在集团公司提出“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求以来，雁崖煤业公司党委认真落实“十六字”工作要求，大力实施党建工作考核，找准党建工作和经济工作最佳结合点上进行了积极的尝试，不断扩大党建工作的覆盖面，有效提升企业党组织的凝聚力和战斗力，保障了企业安全稳定高质量发展。具体就是认真按照集团公司“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的十六字工作要求和雁崖煤业公司“头脑要清、业务要精、要求要严、工作要实”的要求，进一步优化顶层设计，完善制度机制;不断强化责任意识，积极履职尽责;持续加强队伍建设，提供人才保障;有效加强管理考核，推进工作落实。切实做到围绕中心抓党建，抓好党建促发展。 一、坚持系统思维，优化顶层设计，完善制度机制 进一步建立健全党建工作制度、责任清单制度、考核奖惩等制度，完善以企业党组织为领导，专职干部为骨干、党员干部为基础和员工共同参与的工作机制。要以落实“二十个坚持”“二十个必须”工作要求为主线，把党建考核所涉及的各项工作、任务、指标等层层分解落实，探索构建“一岗双责、一岗多责”管理的新模式，形成由企业党政领导负主体责任，分管领导负具体责任，各级组织和职能部门抓执行落实的工作格局。在落实“一岗双责、一岗多责”过程中，雁崖煤业公司党委工作核心是“同步”，目标是相互促进、共同提升，而不是眉毛胡子一把抓，既做到边界清晰，责任明确，又要一体抓实，一体推进。确保了履行好党组织、党员干部对本单位、本岗位各项工作的责任，聚焦企业中心工作，把方向、管大局、保落实，又防止事无巨细都抓在手上的倾向，做到党建与经济工作同谋划、同部署、同推进、同考核、同落实。 雁崖煤业公司在开展具体的党建工作考核中，充分发挥党委把方向作用，对照集团公司党建考核评分奖惩办法，立足公司实际，每月根据工作实际，调整考核内容，并逐项明确考核责任和奖惩措施，为促进党建工作和经济工作有效融合提供了有效制度保障。各级党组织紧密结合企业中心工作，认真落实党建工作任务，扎实抓好基层组织建设、基础工作完善、基本能力提升，推进了党建工作科学化、制度化、规范化发展。 二、牢牢把握大局，强化责任意识，积极履职尽责 在落实“把握大局”要求上，雁崖煤业公司党委要求党员干部在实践中，要有大局意识，善于把握大局，就是要把党建工作放在企业改革发展的大局中，紧紧围绕企业中心工作，运用统筹兼顾的根本方法，充分发挥党的思想政治优势、组织优势、密切联系群众的优势，引领广大员工抓安全、保稳定、促经营、增效益，保证企业各项工作、各个方面全面协调发展。雁崖煤业公司始终牢牢把握企业发展大局，坚持以制度管企、管人、管事，提升治理效能。比如在推进党的领导与公司治理融合上，修订公司章程，确立了党组织在公司法人治理结构中的法定地位。认真贯彻落实公司党委重大事项决策程序前置有关规定，健全完善了“三重一大”决策程序，进一步规范了“三重一大”事项申报流程。同时切实把严格执行请示报告制度作为主体责任认真抓好，为各项工作的顺利开展提供了政治保证、组织和制度保证。 在推进企业党建与经济工作融合上，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的原则，认真贯彻落实集团公司“十四五”“1368”战略体系和“55266”发展目标、煤业集团“14355”发展战略，结合企业改革发展实际，从企业大局出发，自觉服从与服务全局，制定了雁崖煤业“十四五”“1588”发展战略，2021年“1119”党委工作思路和要点工作。通过党建考核把各项党建工作任务有效融入企业工作的方方面面，保证了党建工作看得见、摸得着、有成效。 三、严肃认真务实，加强队伍建设，提供人才保障 做好企业党建和经济工作，促进二者深度融合，人才队伍尤为重要。在加强人才队伍建设上，雁崖煤业公司党委本着严肃、认真、务实的思想和要求，固树立“人才是第一资源”理念，以严肃认真的工作态度，将人才工作的落脚点放在实用、实效上。根据企业党建工作的新要求，着力改善人才队伍结构，努力构建科学、开放、实用的人才工作格局，推进人才工作理念升级、方法升级和队伍升级。 特别是在推进完成“六定”改革任务，落实“1311”选人用人标准上，雁崖煤业公司党委始终本着严肃认真的态度抓推进、抓落实。自2020年7月13日收到集团公司“六定”改革的通知以来，到2021年1月25日“六定”改革初步完成，2021年2月24日组织召开了“六定”改革推进会，对机关和职能部门业务相近、职能交叉的单位进行了有效整合，合理控制人员编制和职数，使得机构设置更加精干。涉及改革的部门减少68.6%;工作人员减少84.1%。同时，严肃认真按照“1311”选人用人标准，结合企业实际，进一步完善、细化人才信息库。盘活专业人才，对党建和经济工作人员进行专业素质评估，并根据不同部门的需要、个人业务水平和职业发展目标，进行合理配置，充分优化队伍结构，让专业的人干专业的事。 四、注重细节要求，加强管理考核，推进工作落实 雁崖煤业公司党委在推进党建与经济工作有效融合上，既从大局着手，把握全局，也注重从细处发力，提高落实质量。始终坚持“质量”与“实效”并重，杜绝“务虚”做法，根除“花架子”理念，以严的制度、细的考核、实的举措不断推动基层党建工作提档升级。具体就是强化管理考核，完善工作流程，强力规范党员干部“职”和“责”，促使党员干部明职责，知方法，挑重担，有作为。 在强化“职”的管理上，通过完善体制机制建设，进一步调整、理顺部门职能与干部职责权限范围。要注重“瘦身健体”，认真开展制度规定“回头看”，修订或清理一些已经不符合企业发展实际的规章制度，同时要增强问题意识，明确制度需求，及时建立紧贴企业发展实际的制度，防止出现制度真空和制度重叠，通过制度的破与立，厘清部门职能和干部职责，强化协同管理，有效提升管理效率。在强化“责”的管理上，实施好精细化管理。积极整合党建优势资源，完善责任管理体系，明确党建工作“怎样抓”和整体如何运作，对于各自抓什么和抓到什么程度也要有明确的规定，使制度资源、组织资源和活动资源获得最优化，确保落实责任有章可循、有据可依，真正形成齐心协力抓具体、具体抓的局面。 在深入推进党建工作考核过程中，雁崖煤业公司积极构建考核体系，成立了党建督导小组，定期对基层党组织进行党建工作考核。对基层党支部党建、日常业务等工作完成情况进行综合考量和评分。同时，结合工作实际，及时把当前要点工作纳入考核。例如，把开展党史学习教育情况作为一项要点工作，进行专项考核。在抓实常态化疫情防控、舆情防控工作过程中，把基层防控责任落实是否到位、有无风险、是否做到超前预防也作为要点进行考核。为进一步强化考核结果应用，发挥考核奖惩的导向作用，公司明确了奖罚方式和具体金额，进行阶梯式奖罚，使党员明确了考核分数和奖惩标准，做到了公开、公正、公平，确保党建考核到位、各项工作任务落实到位。
