全面掌握各工作面生产动态,及时协调解决影响均衡生产的问题和矛盾,确保生产有秩序进行。特做如下规定:
1、调度员实行早、中、零三班不定时入井制,全面掌握生产情况,协调解决各种问题,明确要求每个调度员每月下井不少于5次,出井后认真填写下井时间、行走路线、发现问题及处理意见记录在(调度员下井记录本中),同时要对遗留问题进行督促整改和复查消耗验收。
2、调度入井检查要求井下全覆盖,不留死角地排查各区域各系统存在的问题。
3、调度人员深入井下发现问题时,要现场组织协调处理,如有处理不了的问题及时反馈调度值班室请示相关领导进行处理。
4、调度人员井下发现三违作业时要现场立即责令三违人员停止作业。
5、当井下有紧急情况或发生突发事件时,调度室要派人及时赶赴现场进行调查、组织、处置,同时向调度值班室汇报相关情况。
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